De “tenemos que hablar de esto algún día” a un plan que toda la familia respalda.

Empezar a hablar del relevo de vuestra empresa no es fácil. Este pack de libros os da las palabras, las preguntas y un orden claro. Así construís juntos, paso a paso, el plan de relevo de vuestra empresa familiar.

Dejad de hablar del relevo. Convertidlo en un plan.

La mayoría de los empresarios saben que ese momento llegará. Pocos saben por dónde empezar. ¿Quién toma el testigo? ¿Qué pasa con la propiedad? ¿Y cómo le dices a tu hija o a tu hijo lo que esperas de verdad sin que la conversación se atasque?

El Plan de Relevo os da una ruta clara. Primero lees en la guía teórica qué está en juego. Después, en el cuaderno de trabajo, rellenáis juntos lo que vale para vuestra empresa y vuestra familia. Así todos participan y nada se queda solo en la cabeza de una persona. Y lo que es aún mejor, el cuaderno de trabajo cumplimentado es vuestro plan de relevo personal, que os ayudará a gestionar adecuadamente la sucesión a la siguiente generación o la venta del negocio. 

¿Qué incluye el pack?

• La guía teórica (75 páginas): explicaciones en un lenguaje sencillo sobre todo lo que conlleva un relevo. El ejemplo de Antonio y Lucía acompaña todo el libro para que veas cómo funciona en la práctica.
• El cuaderno de trabajo (52 páginas): vuestro propio plan de relevo para rellenar juntos. Puedes imprimirlo o rellenarlo directamente en pantalla.
• Trece capítulos, desde los primeros acuerdos hasta la evaluación tras el relevo.
• Siete métodos (de conversación) y ejercicios para cuando una conversación se atasca o es delicada.
• Un anexo con lista de valores y otro con las fuentes.

¿Qué temas se tratan?

Implicados y reparto de roles en la familia · visión y futuro deseado · reparto de tareas, talentos y toma de decisiones · perfil del sucesor · relevo del liderazgo · transmisión del conocimiento y procesos de la empresa · propiedad y acuerdos económicos · calendario y fases · plan de comunicación · plan de continuidad · el futuro después del relevo · evaluación y actualización.

¿Qué os aporta?

• Tranquilidad: sabéis qué hay que resolver y en qué orden.
• Una conversación que arranca, también sobre los temas que ahora preferís dejar para más tarde.
• Un plan por escrito que todos conocen y en el que todos han participado.
• Pueden participar hasta seis personas: padres, hijos, yernos y nueras o un asesor de confianza.
• Una buena base para hablar con vuestro asesor fiscal, notario o gestor.

¿Para quién es?

Para propietarios y directores de empresas familiares que quieren preparar el relevo, y para la siguiente generación que quiere abrir la conversación. Sirve para cualquier empresa familiar, grande o pequeña, de cualquier sector.

Lee primero un fragmento del libro

¿Todavía dudas? Descarga gratis la muestra: el índice, la introducción, el primer capítulo y más (24 páginas). Así ves cómo habla el libro y si encaja con vosotros.

Sobre la autora

Shanna Hillebrand es empresaria de quinta generación y lleva casi veinte años trabajando dentro y con empresas familiares. He desarrollado este método para aquellas familias que no quieren que el negocio familiar cierre ni que se rompan los lazos familiares entre sus miembros a causa de la empresa o de la sucesión empresarial. 

Importante

Es una herramienta para la conversación y no constituye asesoramiento jurídico, fiscal ni financiero. Haced revisar siempre los acuerdos con un notario o asesor.