LA ZONA GRIS DE LA GESTIÓN DE SEGURIDAD DE PROCESOS, Experiencias en Latinoamérica
La Zona Gris de la Gestión de Seguridad de Procesos
La mayoría de las organizaciones industriales afirma gestionar la seguridad de sus procesos. Sin embargo, los accidentes mayores continúan ocurriendo en distintas operaciones, países y compañías.
¿Por qué sucede esto?
Este libro explora lo que los autores denominan la “zona gris” de la gestión de seguridad de procesos: ese espacio entre lo que las organizaciones dicen gestionar y lo que realmente ocurre en las operaciones. A partir de experiencias reales en Latinoamérica, se analizan las brechas entre seguridad ocupacional y seguridad de procesos, los errores recurrentes en la implementación de sistemas de gestión y las razones por las cuales muchas compañías repiten los mismos incidentes una y otra vez.
Con un enfoque pragmático, directo y basado en experiencia operativa, esta obra presenta los fundamentos de la gestión de seguridad de procesos basada en riesgos (RBPS), revisa las principales referencias internacionales como CCPS, OSHA y Energy Institute, y plantea preguntas clave que todo líder de operaciones debería hacerse constantemente:
- ¿Qué puede salir mal hoy?
- ¿Qué tan grave podría ser?
- ¿Con qué frecuencia podría ocurrir?
Más que un tratado teórico, este libro está diseñado para profesionales que gestionan operaciones de alto riesgo y necesitan entender cómo cerrar las brechas reales entre la teoría y la práctica de la seguridad industrial.
Una lectura imprescindible para líderes, gerentes, ingenieros y profesionales que buscan fortalecer la continuidad operativa, la sostenibilidad del negocio y la gestión efectiva de riesgos críticos en la industria.