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Qu'est ce que les chefs ont plus que nous ?

Qu'est-ce que les chefs ont de plus que nous ? Ils sont sans scrupules, ils trichent, ils sont manipulateurs, ils ne pensent qu'à eux, le bien-être d'autrui les indiffère, en un mot : ils sont méchants voire pervers. Voilà ce que, régulièrement, nous aimons penser à leur sujet. Mythe ou réalité ? Peut-on être un chef discipliné et bienveillant ? Pour l'auteur, la réponse est non. Nos dirigeants (mais c'est également le cas des personnalités éminentes et des créateurs) sont narcissiques, et c'est justement cette posture psychique qui leur permet d'exercer leur leadership. Cela implique, entre autres, qu'ils privilégient l'action à la relation, qu'ils transgressent les règles pour parvenir à leurs fins et que nous les suivions sans nous poser de questions... Ce livre met en évidence le noyau commun entre narcissisme et leadership. En s'appuyant sur de nombreux témoignages de dirigeants, il s'attache à cerner ce « je ne sais quoi » qui fait les chefs, en n'oubliant pas ce qui fonde leurs souffrances secrètes : la solitude, l'angoisse d'abandon et leur vulnérabilité à l'intimité

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