Liderazgo que decide el rumbo.
Para directivos de C-suite que quieren más influencia donde importa.
Muchos directivos llegan a la alta dirección con un currículum impecable. Dominan su área, conocen el negocio y tienen credibilidad técnica. Y aun así, sienten que no están donde deberían estar. Que hay decisiones importantes que se toman sin ellos. Que su voz pesa menos de lo que debería.
El problema no es de capacidad. Es de posicionamiento interno.
Lo que trabajo contigo
Trabajo con directivos de C-suite y alta dirección que quieren más influencia donde importa. No hablo de liderazgo desde un libro. He pasado 25 años en comités de dirección de empresas industriales y tecnológicas —Gamesa, Siemens Gamesa, SEGULA Technologies— tomando decisiones en entornos de alta presión, con equipos internacionales y reorganizaciones complejas.
Sé lo que pasa dentro de esas reuniones. Y sé lo que diferencia a quienes mandan de quienes ejecutan.
25 años en comités de dirección · +100 directivos acompañados · +1.000 horas de coaching ejecutivo
Tres patrones que se repiten
Caso 01
Un director de operaciones con 15 años de experiencia. Sólido, respetado en su área. Pero en el comité de dirección sus propuestas se escuchaban y se aparcaban. No era un problema de ideas. Era un problema de cómo se posicionaba antes, durante y después de esas reuniones.
En cuatro meses cambió esa dinámica. Hoy lidera la transformación digital de su división.
Caso 02
Una directora financiera recién incorporada a una empresa tecnológica. Alta capacidad, pero sintiéndose invisible en un entorno dominado por perfiles técnicos. Trabajamos su presencia ejecutiva y su comunicación en contextos de alta dirección.
En seis meses era la voz de referencia en las decisiones de inversión.
Caso 03
Un CTO con credenciales técnicas excepcionales que quería dar el salto a CEO. El reto no era técnico. Era aprender a operar desde una identidad diferente.
Hoy dirige su propia empresa.
Cómo trabajo
No hay fórmulas genéricas. Cada proceso parte de un diagnóstico honesto de dónde estás y qué te está frenando realmente.
1 Diagnóstico
Identificamos con precisión qué limita tu impacto. No lo que crees que es el problema, sino lo que realmente está pasando.
2 Posicionamiento
Definimos cómo quieres ser percibido y qué cambios concretos lo hacen posible.
3 Comunicación ejecutiva
Trabajamos cómo te expresas en los espacios donde se toman las decisiones que importan.
4 Influencia sostenida
Construimos los hábitos y las dinámicas relacionales que sostienen el cambio a largo plazo.
Alberto Marauri
¿ Por qué yo?
Psicólogo, terapeuta y coach ejecutivo MCC Global.
25 años en comités de dirección de empresas industriales y tecnológicas. He liderado reorganizaciones internacionales en Siemens Gamesa post-fusión y gestionado equipos globales en SEGULA Technologies.
Psicólogo por la Universidad de Deusto. Credencial MCC Global de coaching ejecutivo. Más de 1.000 horas de práctica con directivos reales, en situaciones reales.
No teorizo sobre liderazgo. He estado donde tú estás.
Hablemos.
Una conversación de 30 minutos para ver si tiene sentido trabajar juntos. Sin guión de ventas. Sin compromiso. Con claridad total sobre dónde estás y qué opciones tienes.
Llámame o escríbeme:
628 373 024
albertomarauri@hr4techteam.com
Elige tu Plan
Acompañamiento Continuo
Hay decisiones que no esperan a la próxima sesión. Reorganizaciones, conversaciones difíciles, movimientos de carrera, momentos en los que necesitas pensar con alguien que entiende tu mundo antes de actuar.
Este plan es para eso.
Acceso mensual continuo a un coach ejecutivo con experiencia real en comités de dirección. Dos sesiones de 60 minutos al mes y contacto directo entre sesiones para consultas puntuales. Flexible, inmediato y adaptado a tu ritmo.
Sin compromiso de permanencia. Puedes comenzar y pausar cuando lo necesites.
Alberto Marauri. Psicólogo, terapeuta y coach ejecutivo MCC. 25 años en comités de dirección de empresas industriales y tecnológicas. Más de 100 directivos acompañados.
Incluye: 2 sesiones mensuales de 60 minutos, presencial u online, y acceso directo entre sesiones Permanencia: Sin compromiso mínimo Inversión: 500 € al mes
SESIÓN DIAGNÓSTICO
En 90 minutos sabrás exactamente qué es ese algo.
Saldrás con claridad sobre dónde estás realmente, no donde crees que estás. Con nombre concreto para lo que te frena. Con una visión nítida de a dónde quieres llegar y por qué no has llegado todavía. Y con el siguiente paso concreto, no una lista de opciones, uno.
Psicólogo, terapeuta y coach ejecutivo. Metodología GROW. 25 años en comités de dirección de empresas industriales y tecnológicas. Más de 100 directivos acompañados. Más de 1.000 horas de coaching ejecutivo. Credencial MCC, el nivel más alto de la International Coaching Federation.
En 24 horas recibes un documento personalizado con tu diagnóstico completo: situación real, frenos identificados y siguiente paso.
Desarrollo Ejecutivo — Nada te limita
Hay directivos que tienen todo lo necesario para ir más lejos. Experiencia, criterio, resultados contrastados. Y aun así algo no avanza. No es falta de capacidad. Es falta de claridad sobre dónde está el freno real y cómo eliminarlo.
Este programa trabaja exactamente eso. En tres meses y seis sesiones.
El programa
Seis sesiones individuales de 90 minutos a lo largo de tres meses. Ritmo quincenal, con objetivos concretos y compromisos de acción entre sesiones. Sin contenidos genéricos. Sin dinámicas de grupo. Un proceso diseñado exclusivamente para tu situación.
La metodología combina GROW, el modelo de coaching ejecutivo más contrastado internacionalmente, con un enfoque psicológico y terapéutico. Esto permite trabajar tanto el plano profesional visible como los patrones de comportamiento que operan por debajo y que condicionan los resultados.
Estructura
Las dos primeras sesiones establecen el mapa completo: dónde quieres llegar, cuál es tu situación real y qué está condicionando tu desempeño.
Las sesiones centrales trabajan las opciones disponibles, desarrollan las capacidades necesarias y abordan con precisión los elementos que hasta ahora han frenado el avance.
Las sesiones finales consolidan los cambios, definen el plan de acción y establecen las bases para mantener ese nivel de forma autónoma cuando el programa termine.
Lo que cambia
Al terminar el programa tendrás mayor claridad sobre tu posicionamiento profesional. Tomarás decisiones con más velocidad y convicción. Aumentará tu visibilidad e influencia en los entornos donde operas. Y dispondrás de herramientas concretas para sostener ese nivel de forma independiente.
Confidencialidad
Todo el proceso es estrictamente confidencial. Lo que ocurre en las sesiones no sale de ellas.
Por qué Alberto Marauri
Psicólogo, terapeuta y coach ejecutivo con credencial MCC, el nivel más alto de la International Coaching Federation. 25 años de experiencia en comités de dirección de empresas industriales y tecnológicas: Gamesa, Siemens Gamesa y SEGULA Technologies. Más de 100 directivos acompañados. Más de 1.000 horas de coaching ejecutivo.
La diferencia es la combinación de metodología contrastada con experiencia directiva real. No es coaching desde fuera. Es acompañamiento desde dentro.
Condiciones
Si ya has realizado la Sesión de Diagnóstico Ejecutivo, los 250 euros se descuentan del programa. Inversión final: 2.250 €.
Duración: 6 sesiones de 90 minutos en 3 meses, presencial u online Inversión: 2.500 €
PREGUNTAS FRECUENTES
1. ¿Esto es terapia o coaching?
Ni lo uno ni lo otro por separado. Es un proceso de desarrollo ejecutivo que combina metodología GROW con enfoque psicológico. Trabajamos tu situación profesional concreta, no tu historia personal. El objetivo es acción y resultado, no introspección por sí misma.
2. ¿Por qué Alberto Marauri y no otro coach?
Porque la mayoría de los coaches ejecutivos nunca han dirigido nada. Alberto Marauri ha pasado 25 años en comités de dirección de empresas industriales y tecnológicas. Entiende tu entorno, tu lenguaje y tus decisiones porque ha estado donde tú estás. A eso se suma formación como psicólogo, terapeuta y credencial MCC, el nivel más alto de la International Coaching Federation.
3. ¿Para qué sirve si ya sé lo que tengo que hacer?
La mayoría de los directivos que llegan aquí no tienen un problema de conocimiento. Tienen un problema de ejecución. Algo les frena y no siempre saben qué es. Ese es exactamente el trabajo que hacemos juntos.
4. ¿En qué se diferencia esto de contratar a un consultor o mentor?
Un consultor te dice qué hacer. Un mentor te cuenta cómo lo hizo él. Este proceso trabaja desde ti: tus recursos, tu contexto, tus decisiones. La solución no viene de fuera. Viene de dentro, con acompañamiento profesional para encontrarla.
5. ¿Por qué un coach externo y no alguien de dentro de mi empresa?
Precisamente porque es externo. Un interlocutor sin agenda interna, sin jerarquía, sin política. Alguien con quien puedes pensar en voz alta sin consecuencias. Eso no existe dentro de ninguna organización.
6. ¿Cómo sé si esto funcionará para mí?
La Sesión de Diagnóstico Ejecutivo existe precisamente para eso. En 90 minutos tendrás claridad suficiente para decidir si tiene sentido continuar con el programa completo. Sin compromisos previos..
7. ¿Qué pasa si no veo resultados?
El proceso está orientado a resultados concretos desde la primera sesión. Al terminar cada sesión hay un compromiso de acción específico. El progreso es visible y medible a lo largo del programa, no solo al final.
8. ¿Tiene sentido invertir en esto si mi empresa no lo paga?
Los directivos que más avanzan en su carrera suelen ser los que en algún momento decidieron invertir en sí mismos sin esperar a que otro lo hiciera por ellos. Dicho esto: si tu empresa tiene presupuesto de formación, este proceso es perfectamente justificable como desarrollo directivo.
9. ¿Cuánto tiempo requiere?
Una sesión de 90 minutos cada dos semanas durante tres meses.
10. ¿Es confidencial?
Absolutamente. Todo lo que ocurre en las sesiones es estrictamente confidencial. No hay informes a tu empresa, no hay terceros implicados. Lo que se habla en sesión no sale de ella.