Introduction à l'ODE, Organisation Dynamique des Entreprises

INTRODUCTION A L'ODE, par Antoine RAMONDOU et Mary DEAN.

L’ODE (Organisation Dynamique des Entreprises) est un modèle et une méthode pour poser durablement les bases de l’organisation de l’entreprise aux moments clefs de son existence : création, reprise, transformation (par exemple la mise en place d’un nouveau logiciel relatif à la gestion).

L’ODE est la réponse à un besoin sans cesse exprimé par les dirigeants : la nécessité de structurer. Nous parlons ici aussi bien de structure statique (comme par exemple un Plan Comptable), que dynamique, c’est à dire des règles de fonctionnement.

Les bénéfices de l’ODE sont immédiats : disposer d’un référentiel unique et résilient qui permet de toujours prendre la réflexion par le bon bout, de prévenir les mauvais choix, de déléguer en toute confiance et de s’adapter aux imprévus avec une grande agilité. Le gain de temps et de sérénité est inestimable.

Dans l’ODE, il n’y a pas de « il faut que ... », « vous devez ... ». Il n’y a que la description d’un modèle concret, pratique, compréhensible par tous et applicable dès demain.

Car ici, on parle de gestion, et nous considérons l’organisation comme le premier outil de gestion.

INTRODUCTION A L’ODE se veut un manuel pratique qui décrit en détail comment sont combinées les 3 composantes fondamentales qui définissent l'ODE. On y trouvera des idées, des suggestions, des outils, et des exemples pour une application adaptée au stade de son besoin: accompagnement, évaluation, création, reprise, développement de l'organisme.

Pour un accompagnement, une formation ou simplement en savoir plus : conseil.ode@odetribe.com

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