本课程专为企业管理者和HR专业人士设计，旨在提供系统性的方法和工具，帮助企业优化组织架构、提升员工绩效，并实现长期可持续发展。通过本课程，您将掌握如何从公司的愿景、使命和价值观出发，制定清晰的战略方向，并通过科学的KPI体系，将战略目标分解落实到组织的每个层级。
课程大纲
课程涵盖以下核心内容：
- 公司的愿景、使命与价值观：打造企业的核心方向与文化基础。
- 公司的战略：制定企业发展的中长期规划。
- 哈佛平均积分卡：如何运用全球顶尖的战略管理工具，确保企业目标的全面落地。
- Competency能力与KPI的关系：探索能力模型与绩效指标的关联性。
- 组织架构的建立与职位描述（JD）：优化内部运作效率。
- 战略转化为KPI的实操方法：确保目标可量化、可执行。
- 责任分配与KPI架构：增强团队协作力。
- 奖金与工资的分配策略：打造公平透明的薪酬体系。
- 职业发展与人才保留：提升员工满意度与忠诚度。
通过深入浅出的讲解和实际案例分析，您将学会如何制定科学的绩效管理体系，激励员工、提升团队凝聚力，从而推动企业迈向新的高度。无论您是初创企业负责人还是成熟企业的高管，本课程都将为您的管理实践带来显著的提升。
-
1课程内容