: Innovation Managériale et Changement Organisationnel
Ouvrage collectif : Innovation Managériale et Changement Organisationnel (420 pages)
ISBN : 978-9920-41-564-4
SOMMAIRE
Préface
Chapitre 1 : Innovation et internationalisation : quand la collaboration des PME marocaines est-elle importante ?
LOUKILI MOHAMED AMINE ; MOKHTARI ABBAS
Chapitre 2 : Gestion de la diversité contextuelle et enracinée : quelle innovation et quels enjeux entre Télétravail et Performance ?
SOUMAYA DLIMI ; KHAWLA BERAKKAB ; ASMAA FASLY
Chapitre 3 : Le changement organisationnel : De l’innovation en GRH vers une innovation des pratiques du marketing
AMINA AGHRAIGE ; MOHAMMED SGUENFLE
Chapitre 4 : Le management agile dans les centres hospitaliers marocains à l’ère de la crise sanitaire mondiale : cas des cliniques de la région de Casablanca
HABBANI SOUAD ; EL JAMOUSSI YASMINA ; BOURKANE SALMA
Chapitre 5 : L’intelligence artificielle révolutionne-t-elle le marché boursier ?
AMZILE KARIM
Chapitre 6 : Les nouvelles tendances des pratiques comptables et fiscales
ABDERRAHMANE BENNANI ; NABIL BOUAYAD AMINE
Chapitre 7 : Le rôle de la technologie financière (FINTECH) dans la transformation de l'industrie financière : perspectives managériales et efficacité économique
JABRAOUI SIHAM ; VANDAPUYE SOPHIA
Chapitre 8 : L’innovation technologique et les Fintechs
AKHAYAD LOUBNA
Chapitre 9 : Le contrôle de gestion innovant et gouvernance financière des organisations innovantes
BERRADA REKHAMI AMINE ; SLIMANI Hamid
Chapitre 10 : L’apport du management des connaissances à la résilience organisationnelle : cas des établissements hôteliers de Marrakech – Maroc
EL GHOZAIL M’HAME ; EL IDRISSI RKIA
Chapitre 11 : Le management agile et le management de crises
MARYEM ALAOUI
Chapitre 12 : Management public entre crise et résilience
NISRINE OURIACHI ; SARA BELAHCEN
Chapitre 13 : La digitalisation de l’Administration des Douanes et Impôts Indirects : un facteur clé de la fluidité du Commerce International au Maroc
TALMENSSOUR KAOUTAR ; ETOUZANI LOUBNA ; CHEBH ISMAIL
Chapitre 14 : l’agilité et la transformation digitale pour une meilleure expérience usager dans les organisations publiques
GHITA IBRAHIMI ; BOUCHRA BENCHEKROUN
Chapitre 15 : La digitalisation comme levier d’innovation au sein du secteur public au Maroc
DEKRI MERIAM ; RIAD LAMYAA
Chapitre 16 : L’innovation dans les organisations publiques marocaines
LAMIAE AZIZI ; BILAL BOURKHA
Chapitre 17 : ‘If we build it, they will come !’ : Miser sur la culture pour accompagner les projets d’implémentation des technologies de l’information et de la communication : Cas d’une entreprise britannique
SANAA BOUKHARI
Chapitre 18 : Les avantages et les obstacles de la mise en place du Système d’information RH pour l’organisation et l’employé
SAFAE DANI ; MOHAMED FARIDI
Chapitre 19 : Disciplined Agile : Pour une gestion de projet plus agile
SANAE SBAI ; FATIMA ZOHRA SOSSI ALAOUI
Chapitre 20 : L’entrepreneuriat, véritable source d’innovations managériales
SOUHAILA KERFALI
Chapitre 21 : Repenser son business model social à l’heure de la crise Covid-19
KANDILI IKRAM ; BOURKHA BILAL
Chapitre 22 : Les entreprises publiques dans la logique de changement vers une gestion orientée marché
MOUANGUE-SMITH Annie Judith