88 outils de pilotage de l'entreprise

📘 Le guide pratique pour structurer, organiser et développer son activité

378 pages de conseils, méthodes et outils directement applicables.

✅ 88 outils pratiques

✅ 8 outils bonus exclusifs

✅ 1 super bonus : Plan d'action RSE

✅ Cas pratiques

✅ Erreurs à éviter

✅ Bonnes pratiques

✅ Auto-évaluations

✅ Modèles prêts à l'emploi

Vous dirigez une entreprise ou souhaitez développer votre activité ?

Chaque jour, vous devez prendre des décisions, gérer vos finances, développer vos ventes, piloter vos équipes, organiser vos projets et anticiper les évolutions de votre marché.

Mais quels outils utiliser ? Comment structurer sa réflexion ? Quels indicateurs suivre ?

C'est précisément l'objectif de ce guide.

Plus qu'un simple livre, c'est une véritable boîte à outils du dirigeant et du manager.

Aperçu de ce que vous allez apprendre

🎯 Définir une stratégie efficace

SWOT, PESTEL, Business Model Canvas, objectifs SMART, matrices de décision, analyse des parties prenantes.

📊 Piloter la performance financière

Trésorerie, BFR, seuil de rentabilité, tableaux de bord financiers, analyse des coûts et rentabilité.

👥 Manager et développer les équipes

Leadership, recrutement, motivation, évaluation, gestion des conflits et développement des compétences.

📈 Développer le marketing et les ventes

Étude de marché, personas, prospection, CRM, fidélisation et pilotage commercial.

⚙️ Optimiser les processus et les opérations

Qualité, Lean Management, méthode 5S, amélioration continue et gestion des risques.

📅 Réussir ses projets

Diagramme de Gantt, matrice RACI, gestion des risques et conduite du changement.

💻 Réussir sa transformation numérique

Digitalisation, automatisation, cybersécurité, protection des données et outils numériques.

🌍 Intégrer la RSE et la gouvernance

Éthique, gouvernance, conformité, achats responsables, diagnostics RSE et plan d'action complet.

Pourquoi ce livre est différent ?

Parce qu'il ne se contente pas de présenter des concepts.

Chaque chapitre associe :

• des explications simples ;
• des exemples concrets ;
• des cas pratiques ;
• des outils immédiatement utilisables ;
• des modèles prêts à adapter à votre entreprise.

À qui s'adresse ce guide ?

✔ Dirigeants de TPE et PME

✔ Entrepreneurs et indépendants

✔ Managers et responsables de service

✔ Porteurs de projet

✔ Étudiants en gestion, management ou entrepreneuriat

✔ Consultants et accompagnateurs d'entreprise

À propos de l'auteure

Valérie FAGOT-LAURET met ses 35 ans d’expérience professionnelle en tant que DAF, DRH et DSI au service d'une ambition : rendre les outils de gestion et de pilotage accessibles à tous.

À travers cet ouvrage, elle partage les méthodes et pratiques qui permettent de structurer une activité, améliorer sa performance et prendre de meilleures décisions dans un environnement en constante évolution.

🎁 Bonus inclus

En plus des 88 outils de pilotage :

✅ 8 outils bonus dédiés à la gouvernance, l'éthique et la RSE

✅ 1 super bonus : un modèle de Plan d'action RSE prêt à utiliser.

Un investissement unique pour disposer d'une véritable bibliothèque de pilotage d'entreprise dans un seul ouvrage. 🚀