Approvvigionamento Strategico - Ottimizzare i Costi e Creare Valore - seconda Edizione -166 pagine
La tua funzione di approvvigionamento è ancora vista come un costo anziché un'opportunità?
In un mercato dove ogni euro conta, un approvvigionamento non strategico è un freno alla crescita. Se non stai controllando la spesa, gestendo i rischi con i fornitori e negoziando contratti in modo efficace, non stai solo perdendo soldi: stai perdendo un vantaggio competitivo cruciale.
"APPROVVIGIONAMENTO STRATEGICO - Ottimizzare i Costi e Creare Valore" è la tua guida pratica per elevare il procurement da una funzione operativa a un motore di crescita. Questo libro non ti dice solo cosa fare, ma ti mostra un percorso passo dopo passo per trasformare il tuo approccio e generare un valore duraturo.
In questa seconda edizione, scoprirai come:
- Analizzare il mercato e la spesa in modo strategico per individuare le aree con il maggiore potenziale di risparmio.
- Negoziare contratti vincenti che non si limitano al prezzo, ma creano valore tangibile e partnership solide.
- Sfruttare le tecnologie più avanzate per automatizzare i processi e ottenere una visibilità completa.
- Trasformare i fornitori da semplici venditori a partner strategici per l'innovazione e la resilienza.
Smetti di limitarti a gestire gli acquisti. Trasforma il tuo approvvigionamento in un potente strumento per il successo aziendale.
Acquista oggi la tua copia e inizia a creare valore duraturo per la tua azienda.
Indice:
Capitolo 1: Fondamenti dell'Approvvigionamento Strategico - 10
- Analisi del mercato di fornitura - 10
- Definizione delle categorie di spesa e delle strategie di approvvigionamento - 12
- Sviluppo di una politica di approvvigionamento strategico - 15
- L'importanza della collaborazione interfunzionale - 18
Capitolo 2: Gestione dei Fornitori - 21
- Processo di selezione e valutazione dei fornitori - 21
- Gestione delle relazioni con i fornitori (SRM) - 24
- Sviluppo di partnership strategiche - 30
- Gestione delle performance dei fornitori - 33
Capitolo 3: Negoziazione e Gestione dei Contratti – 37
- Tecniche di negoziazione efficaci - 37
- Gestione dei contratti di fornitura - 40
- Analisi dei costi totali di acquisizione (TCO) - 45
- Gestione dei rischi contrattuali - 47
Capitolo 4: Ottimizzazione dei Costi di Approvvigionamento - 51
- Analisi dei costi e identificazione delle opportunità di risparmio - 51
- Strategie di riduzione dei costi di approvvigionamento - 54
- Utilizzo di strumenti di e-procurement - 57
- Gestione dei costi di logistica e trasporto - 60
Capitolo 5: Creazione di Valore Attraverso l'Approvvigionamento - 64
- Innovazione e sviluppo congiunto con i fornitori - 64
- Sostenibilità e responsabilità sociale nella supply chain - 69
- Miglioramento della qualità dei prodotti e dei servizi - 72
- Gestione dei rischi e resilienza della supply chain - 78
Capitolo 6: Tecnologie e Strumenti per l'Approvvigionamento Strategico - 81
- Sistemi di e-procurement e piattaforme di collaborazione - 81
- Analisi dei dati e intelligenza artificiale nell'approvvigionamento - 84
- Blockchain e tracciabilità nella supply chain - 87
- Strumenti di gestione dei fornitori e dei contratti - 90
Capitolo 7: Misurazione delle Performance e Miglioramento Continuo - 95
- Definizione di indicatori chiave di prestazione (KPI) per l'approvvigionamento - 95
- Monitoraggio e analisi delle performance - 98
- Implementazione di processi di miglioramento continuo - 100
- Gestione del cambiamento e sviluppo delle competenze - 103
Capitolo 8: Casi di Studio e Best Practices – 107
- Analisi di casi di successo di approvvigionamento strategico - 107
- Lezioni apprese e best practices da implementare - 108
- Come misurare il ritorno sull'investimento (ROI) dell'approvvigionamento strategico - 109
Capitolo 9: Il futuro dell'Approvvigionamento - 111
- Le tendenze future - 111
- Come prepararsi per il futuro - 114
- L'approvvigionamento strategico e la digitalizzazione - 116
Conclusione - 120
Appendici
- Analisi ABC: Ottimizzazione dei Costi e Allocazione delle Risorse nel Contesto dell'Approvvigionamento Strategico - 123
- Benchmarking nell'Approvvigionamento - 126
- Ciclo di Vita dei Prodotti: Impatti sull'Approvvigionamento e Sostenibilità - 129
- Gestione del Ciclo di Vita dei Contratti: Best Practices e Strumenti - 132
- Lean e Six Sigma: Metodologie per il Miglioramento Continuo nelle Supply Chain - 135
- Matrice di Kraljic: Strategie di Gestione dei Fornitori in Base al Rischio e al Valore - 139
- Modello SCOR: Ottimizzazione e Performance della Supply Chain - 143
- Approvvigionamento Responsabile - 146
- Strategie di Approvvigionamento Multicanale: Diversificazione e Gestione dei Fornitori - 149
- Supply Chain Finance - 152
- Visibilità della Supply Chain: Fondamenti e Importanza - 155
- Tecniche di Negoziazione Win-Win: Costruire Relazioni Reciproche di Valore - 158
- Bibliografia e Suggerimenti di Lettura - 161