GESTIONE DEL RISCHIO NELLA SUPPLY CHAIN. Identificazione, Valutazione e Mitigazione. Seconda Edizione

Se la tua supply chain subisse un'interruzione imprevista, saresti pronto?

In un mercato globale sempre più volatile, l'incertezza non è l'eccezione, è la norma. Non avere un piano di gestione del rischio significa esporre l'azienda a interruzioni costose, perdite finanziarie e danni alla reputazione. Saper gestire il rischio non è più un vantaggio, ma una necessità per la sopravvivenza.

"GESTIONE DEL RISCHIO NELLA SUPPLY CHAIN" è il manuale operativo essenziale per ogni professionista. Questo libro ti offre una guida pratica e strategica per costruire una supply chain resiliente, trasformando le minacce in opportunità e garantendo la continuità del business anche nelle situazioni più complesse.

Cosa imparerai da questo manuale:

• Identifica, valuta e mitiga ogni tipo di minaccia, da quelle operative e tecnologiche a quelle esterne e ambientali.
• Costruisci una supply chain resiliente e prepara la tua azienda a superare qualsiasi imprevisto con piani di continuità solidi.
• Trasforma il rischio in un vantaggio competitivo, creando una cultura aziendale proattiva che sfrutta le minacce come occasioni di miglioramento.
• Ottieni strumenti operativi e esempi pratici che ti guidano passo dopo passo, dalla mappatura dei processi alla cultura della prevenzione.

Smetti di sperare che vada tutto bene.

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INDICE

Prefazione - 6

• Perché questo manuale - 6
• A chi si rivolge - 6
• Come utilizzare al meglio questo strumento - 7

Capire il Rischio nella Supply Chain - 8

• Definizione di rischio e incertezza - 8
• La natura globale e interdipendente delle supply chain moderne - 9
• I costi del rischio non gestito - 9

Le Principali Fonti di Rischio - 11

• Rischi operativi: errori, guasti e inefficienze interne - 11
• Rischi esterni: geopolitica, clima, pandemia - 11
• Rischi finanziari e commerciali - 12
• Rischi tecnologici e informatici - 12
• Rischi legati ai fornitori e partner - 13

Identificare i Rischi nella Propria Supply Chain - 14

• Mappatura dei processi critici - 14
• Tecniche di identificazione: interviste, brainstorming, audit - 15
• Coinvolgimento di stakeholder interni ed esterni - 16

Valutare e Classificare i Rischi - 17

• Probabilità, impatto e rilevanza - 17
• La matrice di rischio - 18
• Definizione delle soglie di tolleranza - 19
• Strumenti pratici per la prioritizzazione - 20

Strategie di Mitigazione e Prevenzione - 22

• Evitare, ridurre, trasferire o accettare il rischio - 22
• Costruire piani di continuità operativa - 23
• Diversificazione delle fonti di approvvigionamento - 24
• Investire nella resilienza e nella digitalizzazione - 24

Monitorare e Rivedere il Rischio nel Tempo - 26

• Indicatori chiave di rischio (KRIs) - 26
• Revisioni periodiche e gestione dinamica - 27
• Imparare dagli incidenti e dai quasi-errori - 28

Cultura del Rischio e Responsabilità Diffusa - 29

• Promuovere la consapevolezza e la formazione - 29
• Coinvolgere tutti i livelli aziendali - 30
• Integrare la gestione del rischio nelle decisioni operative - 30

Casi Pratici e Lezioni Apprese - 32

• Errori comuni nella gestione del rischio - 32
• Esempi di successo - 33
• Strumenti utili per l’implementazione pratica - 33

Conclusioni - 35

• Rischio come opportunità di miglioramento - 35
• Verso una supply chain più resiliente e proattiva - 35

Appendice A – Glossario dei Termini Chiave - 37

Bibliografia e Suggerimenti di Lettura - 40