PMO4ALL - Mandarin Version - Full Package - v01r00
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投资组合和项目管理方法论
为您的公司准备好的方法论。
启动您的项目管理办公室所需的一切。
- 为您的公司品牌和实施的现成方法论。
- 项目组合方法论模型。
- 预测性项目管理方法论模型。
- 敏捷项目管理方法论模型。
- 在BPMN 2.0中完成的完整流程流程(Bizagi和HTML)。
- 随时可用的文档模板。
更多信息请见:pmo4all.com
预建模板以启动您的PMO
摘要
- 战略项目管理办公室(PMO)的目标和职责
- 概念
- 角色和责任
- 责任矩阵 - RACI
- 绩效指标
- 定义操作和项目需求之间的标准
- 分类项目的标准
- 项目优先级的标准
- 项目大小和所需文档
- 来自文档
- 在投资组合和项目管理中的支持工具
- 投资组合管理技术
- 项目管理技术
- 工作分解结构(WBS)
- 敏捷项目管理技术
- BPM标记
- 投资组合和项目管理方法论过程
完成对PMO的完整业务流程流程
投资组合管理过程:
- 识别项目
- 分类和优先级项目。
- 控制项目组合
管理项目过程:
- 启动
- 计划
- 执行
- 监控和控制
- 结束
- 管理敏捷项目
- 管理行动
更多信息请见:pmo4all.com