Les usages de l'IA en architecture sont révolutionnaires, et promettent de nous faire gagner beaucoup de temps. Mais c'est un secteur en pleine révolution, et où les changements sont très rapides.

Pour se tenir au courant et faire un choix parmi les 500 logiciels qui existent, sans compter tous les outils non spécifiques à l'architecture, prend un temps fou ! Et les résultats sont incertains.

Résultat, on n'utilise pas encore l'IA, on attend de savoir quoi utiliser quand ce sera plus stable.

Tu as identifié des process qui sont laborieux, te font perdre du temps et que peut-être l'IA ou une manière plus efficace de s'organiser pourrait résoudre.

Mais le problème que c'est que tu es toujours charrette, et que ce n'est pas en répondant au plus pressé qu'on peut faire des changements potentiellement risqués.

Pour s'améliorer et évoluer on a besoin de savoir dans un premier temps quel est notre fonctionnement actuel.

• Qu'est-ce qui marche bien ?
• Qu'est-ce qui marche moins bien ?

Je te propose de faire cet exercice de mettre tout à plat :

• de faire le plan de ton organisation actuelle pour la modélisation, le suivi de projet, la production d'écrit, la recherche d'idée ou de matériaux…
• d'identifier les points de blocages, les parties laborieuses, pas intéressantes et qui prennent du temps, la ou des semaines passent sans qu'ils ne se passent rien... Tu as surement pleins d'expérience de ce type
• d'identifier les priorités, c'est-à-dire là où une action aura le plus d'effet, c'est ce qu'on appelle la loi de Pareto qui dit que 20% de nos actions sont responsables de 80% des résultats. Donc, je te propose de lister ces 20% d'actions à impact

À la fin de cette étape, tu auras une vision globale du fonctionnement de ton entreprise ou agence et tu pourras t'y référer plus tard, dans les réunions régulières pour discuter d'améliorer des process.

En une matinée, je te propose de te donner une introduction à l'IA et ce qu'elle permet pour les agences d'architecture de toute taille.

La présentation est structurée en 3 parties qui sont les grands types d'IA utiles pour l'architecture :

• Les assistants IA : ChatGPT, perplexity ou les autres assistants IA spécialisés.
• Les IA qui génèrent des images d'architecture ou des rendus en une fraction du temps comme MidJourney, Stable diffusion, Look X....
• Les IA qui font de l'architecture, que ça soit dans les logiciels existants (Revit, Archicad...) ou bien dans une nouvelle génération de logiciel en ligne et collaboratif

A la fin de cette présentation de 3h sur l'IA en architecture, toi et ton équipe auront une vision beaucoup plus claire de ce qui est possible de faire avec l'IA en architecture :

• Ce qui est possible dès maintenant
• Ce qui est ne marche pas encore
• Les prochaines évolutions à suivre

À cette étape, tu as une vision globale du fonctionnement de ton agence et des points bloquants, des problèmes récurrents.

D'autre part, tu as une vision de ce que l'IA peut faire.

C'est maintenant le temps d'être créatif et de choisir des tests que l'on veut mettre en place dans l'agence.

L'amélioration continue et l'intégration de l'IA et de l'automatisation ne se fait pas en un jour !

Il faut tester, voir ce qui marche, ce qui ne marche pas.

Mais on ne peut pas tester tout à la fois, donc dans cet atelier collaboratif de 3h, je vous aide à identifier des possibilités d'améliorations en utilisant notamment les outils à notre disposition :

• les pratiques agiles
• l'IA
• l'automatisation
• les bonnes pratiques BIM

Suite au précédent atelier d'idéation pour identifier les process que l'on peut vouloir à un moment tester dans l'agence.

Maintenant, il faut resserrer les possibilités.

Car tu sais bien que vouloir faire trop de choses à la fois, veut dire ne rien faire et rester dans le fonctionnement actuel.

Il est beaucoup plus efficace de choisir des sujets actionnables sur lesquel on peut avoir une évaluation.

C'est-à-dire le mettre en place et le tester, puis l'adopter, ou au contraire l'abandonner, car en pratique peut-être ça ne marche pas.

Le but de ce dernier atelier de 3h est donc de se fixer un cap, une feuille de route sur les prochaines mois pour adopter l'IA, automatisation ou l'agilité et gagner en efficacité.

Cette feuille de route pourra et devra évoluer en fonction des résultats.

Mais pour que des actions soient prises, c'est important de se donner des objectifs clairs.

À la fin de cet atelier, nous résumerons les problématiques identifiées dans l'agence et les prochaines étapes.

Je ne peux pas travailler avec toutes les agences. D'une part, car je n'aurais pas le temps. Mais aussi pour me concentrer sur les agences, où je pense avoir le plus d'impact et avec laquelle on peut itérer rapidement.

J'ai notamment besoin de savoir :

• Qu’elles sont tes motivations pour passer à l'IA
• Ce que tu as déjà mis en place
• Comment tu as l'habitude de travailler

Afin de se connaître et envisagez de travailler ensemble, je t'invite à prendre un rendez-vous :)