Je ne suis ni avocate ni juriste et ne fournis aucun conseil juridique. Ce service ne se substitue en aucun cas aux conseils d’un professionnel du droit qualifié. Néanmoins j’ai accumulé beaucoup d’expérience en droit.

L’analyse peut notamment comprendre :

• l’identification et l’évaluation des différents scénarios et options ;
• l’analyse des avantages, des inconvénients et des risques associés à chaque stratégie ;
• l’examen des choix stratégiques et tactiques ;
• l’évaluation des coûts potentiels, des risques et des bénéfices attendus ;
• l’établissement d’un budget et l’estimation des coûts futurs ;
• la réalisation d’une analyse Profit & Loss / coûts-bénéfices ;
• l’examen des différents scénarios de négociation, médiation, règlement amiable et procédure judiciaire ;
• la clarification des objectifs et des priorités ;
• l’identification des questions essentielles à aborder avec vos  (futurs) avocats et autres conseillers avant de prendre des décisions importantes.

Mon approche s’appuie sur 30 années d’expérience dans les domaines de la banque, de l’analyse de données, de la réglementation, du juridique et de la compliance, associées à une approche stratégique et financière des situations complexes.

Au cours de ma carrière, j’ai vu trop de clients, ou de personnes reliées à moi, consacrer des sommes considérables — parfois plusieurs dizaines de millions — à des avocats et à des procédures judiciaires sans obtenir de résultat proportionné à l’argent, au temps et à l’énergie investis.

Le problème ne résidait pas nécessairement dans la qualité des conseils juridiques. Parfois, une question plus fondamentale n’avait tout simplement pas été suffisamment clairement posée dès le départ :

• La stratégie globale était-elle la bonne ?

Faut-il engager une procédure ? La poursuivre ? L'éviter à tous prix? Négocier ? Changer de direction ? Combien êtes-vous prêt à dépenser ? Quel résultat cherchez-vous réellement à obtenir ? Quels sont les meilleurs et les pires scénarios possibles ? Et à partir de quel moment convient-il de reconsidérer la stratégie ?

Des conseils juridiques de qualité sont essentiels. Mais ils doivent s’inscrire dans une stratégie globale cohérente.

Mon rôle est de vous aider à prendre du recul, à structurer votre réflexion, à comparer différents scénarios et à vous préparer à prendre des décisions importantes — aux côtés de vos conseillers juridiques, et jamais en remplacement de ceux-ci.