Las personas no siempre necesitan que les diga qué hicieron mal.
Necesitan un líder que les ayude a descubrir cómo hacerlo mejor.
¿Has notado cuando un un empleado necesita apoyo?
Lo notas en los resultados. En la actitud.
En los retrasos. En los errores que comienzan a repetirse.
Lo que pudo resolverse con una conversación clara y respetuosa, termina convirtiéndose en bajo desempeño, frustración y, muchas veces, en conflictos que afectan a todo el equipo.
Dar retroalimentación, confrontar,establecer límites, no siempre es fácil.
Pero aprender a hacerlo puede transformar la manera en que lideras personas.
¿Porqué la gestión de desempeño y supervisión?
... porque el proceso no consiste únicamente en evaluar resultados.
Consiste en:
- acompañar,
- orientar y
- desarrollar a las personas para que puedan alcanzar su mejor desempeño y, en ocasiones,
- descubir nuevos talentos y destrezas.
Cuando un supervisor comunica expectativas con claridad, brinda retroalimentación oportuna y da seguimiento a los acuerdos establecidos, aumenta la confianza, fortalece el compromiso y crea equipos más alineados con los objetivos de la organización.
Este curso fue diseñado para ofrecer herramientas prácticas que faciliten esas conversaciones y conviertan la supervisión diaria en una oportunidad para desarrollar talento.
Inversión para tu desarrollo:
HR101.05: Gestión de Desempeño y Supervisión.
✔ Presentación profesional
✔ Plantilla para el establecimiento de objetivos
✔ Guía práctica para conversaciones 1:1
✔ Formato para seguimiento del desempeño
✔ Guía de retroalimentación efectiva
✔ Recursos descargables
✔ Certificado digital de participación
Currículo del curso
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1HR101.05: Gestión de Desempeño y Supervisión. Dirigido a: Gerentes, Supervisores, Pequeños y Medianos Comerciantes (PyMEs)
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