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Las personas no siempre necesitan que les diga qué hicieron mal.

Necesitan un líder que les ayude a descubrir cómo hacerlo mejor.

¿Has notado cuando un un empleado necesita apoyo?

Lo notas en los resultados. En la actitud.

En los retrasos. En los errores que comienzan a repetirse.


Lo que pudo resolverse con una conversación clara y respetuosa, termina convirtiéndose en bajo desempeño, frustración y, muchas veces, en conflictos que afectan a todo el equipo.

Dar retroalimentación, confrontar,establecer límites, no siempre es fácil.

Pero aprender a hacerlo puede transformar la manera en que lideras personas.

¿Porqué la gestión de desempeño y supervisión?

... porque el proceso no consiste únicamente en evaluar resultados.


Consiste en:

  • acompañar,
  • orientar y
  • desarrollar a las personas para que puedan alcanzar su mejor desempeño y, en ocasiones,
  • descubir nuevos talentos y destrezas.

Cuando un supervisor comunica expectativas con claridad, brinda retroalimentación oportuna y da seguimiento a los acuerdos establecidos, aumenta la confianza, fortalece el compromiso y crea equipos más alineados con los objetivos de la organización.


Este curso fue diseñado para ofrecer herramientas prácticas que faciliten esas conversaciones y conviertan la supervisión diaria en una oportunidad para desarrollar talento.

Inversión para tu desarrollo:

HR101.05: Gestión de Desempeño y Supervisión.

$79
Todo lo que incluye este curso
✔ Presentación profesional
✔ Plantilla para el establecimiento de objetivos
✔ Guía práctica para conversaciones 1:1
✔ Formato para seguimiento del desempeño
✔ Guía de retroalimentación efectiva
✔ Recursos descargables
✔ Certificado digital de participación


Currículo del curso

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