Projektcontrolling – Das Praxishandbuch: Projekte erfolgreich planen, überwachen und steuern

Projekte erfolgreich planen, überwachen und steuern

Projekte scheitern selten aufgrund mangelhafter technischer Lösungen – sie scheitern vielmehr aufgrund mangelnder Transparenz bezüglich Kosten, Terminen, Risiken und Leistung. Ein effektives Projektcontrolling liefert die unverzichtbaren Strukturen und Daten, die erforderlich sind, um Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen.

Projektcontrolling – Projekte erfolgreich planen, überwachen und steuern bietet eine umfassende und praxisnahe Einführung in das moderne Projektcontrolling.

Basierend auf mehr als vier Jahrzehnten Berufserfahrung im Engineering und Finanzdienstleistungs-Sektor als Projektleiter, Projektcontroller und Portfoliomanager, erklärt dieses Buch, wie Sie Projekte mit bewährten Methoden und praktischen Werkzeugen planen, überwachen und steuern.

Was Sie lernen werden:

• Die Kernelemente des Projektcontrollings: Entdecken Sie, wie Sie Kosten, Termine, Risiken, Qualität und Änderungen nahtlos in ein einheitliches, leistungsstarkes Managementsystem integrieren.
• Das gesamte Spektrum der PMO-Rollen: Beherrschen Sie die verschiedenen Perspektiven des Projektcontrolling – aus Sicht Projektleiter und PMO-Lead bis hin zum Unternehmenscontrolling und Portfoliomanagement.
• Fundierte Planung & Baselines: Lernen Sie, wie Sie Projektstrukturpläne (PSP) und Baselines erstellen, die Scope Creep von Tag eins an verhindern.
• Earned Value Management (EVM): Gewinnen Sie höchste Transparenz durch detaillierte Kennzahlen, Leistungsformeln und erstellen Sie aufschlussreiche Prognosen.
• Proaktives Leistungs- & Trendmonitoring: Nutzen Sie wirkungsvolle Steuerungsinstrumente wie die Meilensteintrendanalyse (MTA), Ampelberichte (RAG) und prädiktive Dashboards, um Abweichungen frühzeitig sichtbar zu machen.
• Strategische Nutzen & Investitionsrechnung: Gehen Sie über die reine technische Umsetzung hinaus, indem Sie Business Cases, NPV/ROI-Berechnungen und die langfristige Wertschöpfung beherrschen.
• Finanzielle Grundlagen & Kostenstrukturen: Navigieren Sie mühelos durch komplexe Konzepte des Projektrechnungswesens, einschließlich CapEx/OpEx, Obligos (Commitments), Abgrenzungen (Accruals) und Cashflow-Management.
• Prädiktive & adaptive Methoden: Schlagen Sie die Brücke in Projektcontrolling zwischen klassischen und agilen Projekten und entdecken Sie, wie Künstliche Intelligenz (KI) das moderne Projektcontrolling verändert.
• Integrierte Risiko- und Änderungsmanagement: Bewältigen Sie Projektkrisen effektiv, begrenzen Sie technische Leistungsrisiken und lenken Sie formale Änderungsverfahren, ohne an Dynamik zu verlieren.

Dieses Buch kombiniert anschauliche Erklärungen mit detaillierten Fallstudien, über 80 Diagrammen und praktischen Rechenbeispielen. Dies hilft Ihnen, komplexe Konzepte zu verstehen und direkt in Projekten anzuwenden.

Dieses Standardwerk ist auf den PMBOK® Guide, 8th Edition (2026) ausgerichtet — so stellen Sie sicher, dass Ihre Projektcontrolling-Praxis den neuesten globalen Standards entspricht.

Egal, ob Sie Projektleiter, Projektcontroller, Programmmanager oder Project Financial Analyst sind, Dieses Buch hilft Ihnen dabei, Projekte mit Klarheit, Disziplin und finanzieller Transparenz zum Erfolg zu führen.

Wenn Sie die Planung, Überwachung und Steuerung Ihrer Projekte verbessern möchten, gibt Ihnen dieses Buch die Werkzeuge und Erkenntnisse an die Hand, um dies zu erreichen.

PDF 470 Seiten mit mehr als 80 Abbildungen

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