Kit d'éco-conception de service numérique

Le référentiel officiel français existe, il est gratuit, et il est bon.

Le RGESN — référentiel général de l'écoconception des services numériques, version 2 du 17 mai 2024, publié par l'Arcep et l'Arcom en lien avec l'ADEME — propose 78 critères, chacun avec sa fiche pratique. Ce kit ne le remplace pas et ne le revend pas. Téléchargez-le, il est public.

Le problème est ailleurs.

Le RGESN est construit pour permettre un audit de conformité, et il s'adresse aux métiers du développement, de la conception et du design. Un chef de produit qui doit trancher en quinze minutes dans un affinage de sprint ne fait pas un audit à 78 critères. Il a besoin de savoir lesquels comptent vraiment, quoi abandonner quand la pression de livraison gagne, et comment défendre l'arbitrage devant un comité qui demandera ce que ça coûte.

Ce kit est la couche d'arbitrage au-dessus du référentiel. Quatre outils, dix pages, rien à installer.

CE QUE VOUS RECEVEZ

1. La grille de scoring à 20 critères, en cinq familles pondérées : sobriété fonctionnelle 30 %, terminaux et durée de vie 25 %, données et médias 20 %, parcours 15 %, architecture et gouvernance 10 %. Avec le barème de notation de 0 à 3, le protocole de notation à deux (un profil produit, un profil technique, on ne discute que les écarts de plus d'un point) et la lecture du score en quatre paliers d'action.

2. Les huit questions d'arbitrage à poser en affinage, avant tout nouveau développement. Cinq minutes. Si la réponse à la première est faible, les sept autres sont sans objet.

3. Le bloc Impact à coller dans le gabarit de vos tickets. Trois lignes : terminaux exclus, poids ajouté, critère de mort. Au-delà de trois lignes, personne ne le remplit.

4. La trame de cinq slides pour le comité, en structure « réponse d'abord » — y compris la cinquième slide, celle de ce que vous ne proposez pas et pourquoi, qui est celle qui fait la différence.

Plus la hiérarchie des six leviers du plus puissant au non-levier, les quatre indicateurs à suivre trimestriellement, et les quatre pièges classés par ordre de fréquence.

LE PRINCIPE QUI COMMANDE TOUT LE RESTE

La fonctionnalité qu'on n'implémente pas est la seule dont l'impact est nul.

Tout le reste n'est que réduction à la marge. C'est pourquoi la sobriété fonctionnelle pèse 30 % de la grille et l'hébergement 10 %, et non l'inverse : les terminaux représentent 65 à 92 % de l'empreinte environnementale du numérique selon l'indicateur retenu (étude ADEME-Arcep). Conséquence contre-intuitive pour une équipe produit : le levier le plus puissant n'est pas votre serveur, c'est de ne pas pousser vos utilisateurs à changer d'appareil.

POUR QUI

Chefs de produit, product owners, product managers, lead designers et responsables d'équipe produit qui doivent intégrer une contrainte environnementale dans des arbitrages réels, avec un temps de décision de quinze minutes et pas de budget d'audit.

FORMAT

PDF de 10 pages, A4, prêt à imprimer. Grille remplissable à la main ou recopiable dans votre outil de suivi. Licence d'usage interne à une organisation : dupliquez-le pour vos équipes, recopiez la grille, collez le bloc Impact dans vos gabarits. La revente et l'intégration dans une prestation facturée à un tiers ne sont pas couvertes.

Paiement unique. Aucun abonnement, aucun compte à créer.

En savoir plus : perennova-eco.github.io

CE QUE CE KIT N'EST PAS

Ce n'est pas un audit de conformité, ce n'est pas un avis juridique, et ce n'est pas une copie du RGESN. Si vous cherchez la conformité formelle, allez directement au référentiel et à ses fiches pratiques — c'est gratuit, et c'est écrit dedans.

Rédigé avec l'assistance d'un outil d'IA, arbitré et assumé par Perennova. Sources publiques citées en dernière page.