Le management stratégique et la responsabilité sociale des OESS

Le management stratégique et la responsabilité sociale des organisations (RSE) jouent un rôle central dans le développement durable et la performance des entreprises de l’économie sociale et solidaire (ESS). Cet ouvrage explore les synergies entre ces deux approches, en montrant comment elles peuvent transformer les pratiques des organisations pour répondre aux défis sociaux, économiques et environnementaux.

À travers une analyse rigoureuse et des études de cas inspirantes, l’auteure met en lumière les leviers stratégiques permettant aux entreprises de l’ESS de conjuguer impact social et viabilité économique. Elle examine notamment le rôle de l’innovation, de la gouvernance participative et de la collaboration territoriale dans la construction d’un modèle entrepreneurial résilient et inclusif.

Ce livre offre une réflexion enrichissante pour les chercheurs, les étudiants, et les praticiens souhaitant comprendre les enjeux contemporains du management dans un contexte d’économie sociale. En proposant des solutions concrètes et des perspectives novatrices, il constitue un guide précieux pour ceux qui aspirent à intégrer la RSE comme un pilier fondamental de leur stratégie organisationnelle.

Sommaire :

LA PREMIERE PARTIE : CADRE CONCEPTUEL DU MANAGEMENT STRATEGIQUE ET RESPONSABILITE SOCIALE DES ORGANISATIONS DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

Chapitre I : Approche théorique et historique de l'économie sociale et solidaire 

Chapitre II: Approche générale du Management stratégique 

Chapitre III: La Responsabilité Sociale des Organisations 

LA DEUXIEME PARTIE: CADRE EMPIRIQUE DU MANAGEMENT STRATEGIQUE ET RESPONSABILITE SOCIALE AU SEIN DES ORGANISATIONS DE L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 

Chapitre IV: Design de la recherche 

Chapitre V: PRESENTATION DE TERRAIN DE RECHERCHE 

Chapitre VI: Analyse et interprétation des résultats