Your Cart
Loading
Only -1 left

Trilingual (English-Indonesian-Chinese) Playbook 12-WEEK TURNAROUND PROTOCOL Dr Johanes Lim

On Sale
Sale ends in 18 days
$28.00 (50% off)
$14.00
Added to cart


This playbook is a Masterclass in 3 languages: English, Indonesian and Chinese.

The 12-Week Turnaround Protocol shows you how to turn an economic earthquake into your company's biggest breakthrough, whether your business is in the ICU or just trying to speed things up.

The rules of 2023 no longer apply to the world economy. With energy prices going through the roof, currencies changing all the time, and consumers' buying power dropping, "business as usual" is a death sentence.

The 12-Week Turnaround Protocol playbook is not a book that will make you want to do something or a book that will teach you about theories. It's a guide for business owners and CEOs who need to fix their cash flow problems right away and take over their market in the future.

Johanes Lim, PhD, CPC, CHt., a "Financial Doctor" with more than 28 years of experience coaching military officers, state-owned businesses, and multinational corporations, wrote this playbook. It "clones" his high-level consulting method into a 12-week program that anyone can use.

The main benefit: The COMBAT Framework

The COMBAT framework is the main part of this protocol. It is a battle-tested structure that can help your business grow in six important areas:

1.    Money: The Language of Crisis. Use the "Cash War Room" method for 72 hours to protect every cent, speed up conversion cycles, and make money from assets that aren't being used.

2.    OPERATIONS: Change from a cost center to a profit engine. Use Zero-Based Cost Architecture to turn fixed costs that are hard to change into variable costs that are easy to change.

3.    MARKET: Tiered Value Architecture. Stop cutting prices. Find out how to divide your customers into three groups so you can keep your margins while reaching price-sensitive markets.

4.    BUSINESS MODEL: A complete overhaul. Change from making money through transactions to having predictable, subscription-based "immune systems" for your finances.

5.    ALLIANCES: Strategic Power. Find out how to turn your competitors into survival partners by using cost-sharing consortia and government policy to your advantage.

6.    CHANGE: The Most Powerful Weapon. Use AI acceleration and scenario planning to turn a problem into your biggest edge over the competition.

 

What Makes This Playbook Different:

     The Business Triage System: Most programs give advice that works for everyone. This book has a clinical diagnostic tool that puts your business in one of four categories: Red (Critical), Orange (Unstable), Yellow (Declining), or Green (Growth-Ready). You get a treatment plan that is based on your real "vital signs."

     A Day-by-Day Execution Protocol: The book divides your recovery into four clear stages:

     Days 1–10: Stop the "bleed" and stabilize the situation.

     Days 11–30: Reorganizing the structure and lowering the risk in the supply chain.

     Days 31 to 60: Revenue Offense and scaling up digital commerce.

     Days 61–90: Getting ahead of the competition and hiring the best people from competitors who are having trouble.

     The "Great Wealth Switching" Strategy: History shows that big companies like Amazon, Apple, and Samsung were built during hard times. This book shows you how to find and buy distressed assets and talent for 30% to 50% less than what they are worth at their highest.

What You Will Do:

ü Clear Decisions: Use the "Eagle Eye Perspective" to go from "gut-feel" panic to structured, data-driven decisions.

ü Exponential Growth: Move from just getting by to growing by 3 to 10 times by finding "Blessing in Disguise" opportunities that only come up when the market is in chaos.

ü Mastering Leadership: Use the "Bridge Speech" template to rebuild trust with your employees and get your team ready for the busiest 12 weeks of their careers.

ü Digital Dominance: Quickly launch "Crisis AI Oracles" and digital revenue layers to predict shortages and make the best use of budgets.

 

Don't wait for the death notice. Start the change. INSTANT DOWNLOAD NOW.


The 12-Week Turnaround Protocol playbook

《12周扭亏为盈方案》 向您展示如何将经济动荡转化为公司发展的最大突破,无论您的企业正处于危急关头,还是仅仅希望加速增长。 2023年的规则已不再适用于全球经济。能源价格飙升、货币汇率不断波动、消费者购买力下降,“一切照旧”无异于自取灭亡。

 

 

本指南的独特之处:

业务分诊系统:大多数方案提供的建议适用于所有人。本指南采用临床诊断工具,将您的企业划分为四个类别之一:红色(危急)、橙色(不稳定)、黄色(衰退)或绿色(蓄势待发)。您将获得基于您实际“生命体征”的治疗方案。

每日执行方案:本指南将您的恢复过程分为四个清晰的阶段:

第 1-10 天:止损并稳定局面。

第 11-30 天:重组供应链并降低风险。

第 31-60 天:收入细分和扩展数字商务。

第 61-90 天:超越竞争对手并从陷入困境的竞争对手中招募顶尖人才。

 

 

 

 

This playbook is a Masterclass in two languages: English and Indonesian.

The 12-Week Turnaround Protocol playbook menunjukkan cara mengubah guncangan ekonomi menjadi terobosan terbesar bagi perusahaan Anda, baik bisnis Anda sedang dalam kondisi kritis atau hanya mencoba mempercepat perkembangannya.

Aturan tahun 2023 tidak lagi berlaku untuk ekonomi dunia. Dengan harga energi yang meroket, mata uang yang terus berubah, dan daya beli konsumen yang menurun, "bisnis seperti biasa" adalah hukuman mati.

 

Buku panduan Protokol Pemulihan 12 Minggu bukanlah buku yang akan membuat Anda ingin melakukan sesuatu atau buku yang akan mengajarkan Anda tentang teori. Ini adalah panduan bagi pemilik bisnis dan CEO yang perlu memperbaiki masalah arus kas mereka segera dan mengambil alih pasar mereka di masa depan.

Johanes Lim, PhD, CPC, CHt., seorang "Financial Doctor" dengan lebih dari 28 tahun pengalaman melatih perwira militer, perusahaan milik negara, dan perusahaan multinasional, menulis buku panduan ini. Buku ini "mengkloning" metode konsultasi tingkat tingginya ke dalam program 12 minggu yang dapat digunakan siapa pun.

 

The main benefit: The COMBAT Framework

Kerangka kerja COMBAT adalah bagian utama dari protokol ini. Ini adalah struktur yang telah teruji di lapangan yang dapat membantu bisnis Anda berkembang di enam area penting:

1.    Money: Bahasa Krisis. Gunakan metode "Ruang Perang Tunai" selama 72 jam untuk melindungi setiap sen, mempercepat siklus konversi, dan menghasilkan uang dari aset yang tidak digunakan.

2.    OPERATIONS: Ubah dari pusat biaya menjadi mesin penghasil keuntungan. Gunakan Arsitektur Biaya Berbasis Nol untuk mengubah biaya tetap yang sulit diubah menjadi biaya variabel yang mudah diubah.

3.    MARKET: Arsitektur Nilai Bertingkat. Berhenti memangkas harga. Cari tahu cara membagi pelanggan Anda menjadi tiga kelompok sehingga Anda dapat mempertahankan margin keuntungan sambil menjangkau pasar yang sensitif terhadap harga.

4.    BUSINESS MODEL: Perombakan total. Beralih dari menghasilkan uang melalui transaksi menjadi memiliki "sistem kekebalan" berbasis langganan yang dapat diprediksi untuk keuangan Anda.

5.    ALLIANCES: Kekuatan Strategis. Temukan cara mengubah pesaing Anda menjadi mitra bertahan hidup dengan menggunakan konsorsium berbagi biaya dan kebijakan pemerintah untuk keuntungan Anda.

6.    CHANGE: Senjata Paling Ampuh. Gunakan akselerasi AI dan perencanaan skenario untuk mengubah masalah menjadi keunggulan terbesar Anda atas pesaing.

 

What Makes This Playbook Different:

     The Business Triage System: Sebagian besar program memberikan saran yang berlaku untuk semua orang. Buku ini memiliki alat diagnostik klinis yang menempatkan bisnis Anda dalam salah satu dari empat kategori: Merah (Kritis), Oranye (Tidak Stabil), Kuning (Menurun), atau Hijau (Siap Berkembang). Anda mendapatkan rencana perawatan yang didasarkan pada "tanda-tanda vital" Anda yang sebenarnya.

     A Day-by-Day Execution Protocol: Buku ini membagi proses pemulihan Anda menjadi empat tahap yang jelas:

     Days 1–10: Hentikan "pendarahan" dan stabilkan situasi.

     Days 11–30: Menata ulang struktur dan menurunkan risiko dalam rantai pasokan.

     Days 31 to 60: Pelanggaran Pendapatan dan Peningkatan Skala Perdagangan Digital.

     Days 61–90: Mengungguli pesaing dan merekrut orang-orang terbaik dari pesaing yang sedang mengalami kesulitan.

     The "Great Wealth Switching" Strategy: Sejarah menunjukkan bahwa perusahaan-perusahaan besar seperti Amazon, Apple, dan Samsung dibangun di masa-masa sulit. Buku ini menunjukkan kepada Anda cara menemukan dan membeli aset dan talenta yang sedang mengalami kesulitan dengan harga 30% hingga 50% lebih rendah dari nilai tertingginya.

What You Will Do:

ü Clear Decisions: Gunakan "Perspektif Mata Elang" untuk beralih dari kepanikan berdasarkan "firasat" ke keputusan yang terstruktur dan berbasis data.

ü Exponential Growth: Beralih dari sekadar bertahan hidup menjadi berkembang 3 hingga 10 kali lipat dengan menemukan peluang "berkah tersembunyi" yang hanya muncul saat pasar sedang kacau.

ü Mastering Leadership: Gunakan templat "Pidato Penghubung" untuk membangun kembali kepercayaan dengan karyawan Anda dan mempersiapkan tim Anda untuk 12 minggu tersibuk dalam karier mereka.

ü Digital Dominance: Luncurkan "Oracle AI Krisis" dan lapisan pendapatan digital dengan cepat untuk memprediksi kekurangan dan memanfaatkan anggaran sebaik mungkin.

 

Jangan menunggu kabar duka. Mulailah perubahan. INSTANT DOWNLOAD NOW.

 


 

TABLE OF CONTENT

Foreword

A Direct Word Before We Begin

The Brutal Diagnosis -What Is Actually Happening Right Now

The Compound Crisis Crushing Your Business

Why did Johanes Lim create this playbook?

Chapter 1: The Revolutionary Turnaround Framework -I call this framework COMBAT: Cash, Operations, Market, Business Model, Alliances, and Transformation.

The Supplier Negotiation Script

Chapter 2: The 12-Week Turnaround Life-or-Death Execution Protocol

The Leadership Dimension

The "Bridge" Speech Template

Johanes Lim Resume

Chapter 3: The Core Problem This Solves

The Revolutionary Concept

The Business Triage System

Chapter 4: THE 12 WEEK TURNAROUND PROTOCOL

Your Role: Chief Turnaround Architect

Strategic Framework: How Business Leaders Can Not Just Survive -but Thrive

Extraordinary conditions (debt + energy war shocks) demand extraordinary mitigation.

Chapter 5: BUSINESS TRIAGE DIAGNOSTIC -Complete Diagnostic Tool with Scoring System and Solution Pathways

Dimension 1: Cash Flow and Liquidity

Dimension 2: Revenue and Market Position

Dimension 3: Debt and Financial Obligations

Dimension 4: Operations and Efficiency

Dimension 5: People and Organizational Health

Dimension 6: Strategic Clarity and Adaptability

Dimension 7: Customer Health and Relationship Quality

Dimension 8: Owner Mental State and Personal Sustainability

Scoring and Interpretation

Your Business Condition Classification

Dimension-Level Analysis



You will get a PDF (2MB) file