Chinese Version Playbook FINANCIAL DOCTOR 4.0 Dr Johanes Lim

FINANCIAL DOCTOR 4.0 不是一本理论书。它是一本手术手册——献给那些受够了看着资金白白流失、并准备好打造一家在财务上更强大、更具竞争力、更具统治力，远超他们过去想象的公司。

本书为何与其他所有财务书截然不同

传统财务书籍：

• 教授会计与报表
• 通用框架
• 基于理论
• 以合规为中心
• 写给会计师看
• 向后看

Financial Doctor 4.0：

• 教授利润工程与增长战略
• 提供具体工具，并明确成本与 ROI
• 源自真实企业案例
• 对优化极度痴迷
• 写给对结果负责的高层领导看
• 为向前看而 engineered（工程化设计）

Built-In Diagnostic and Action System

内置诊断与行动系统

整本手册中，你将会找到九种带评分的诊断工具——每种都包含：

• 具体的评分区间
• 各层级对应的预估收入流失金额
• 优先行动序列

你会确切知道自己站在哪里，也确切知道下一步该做什么。

没有模糊，没有泛泛而谈，只有“下一步动作”。

The Tools Are Named. The Costs Are Stated. The Skills Are Specified.

工具有名称，成本有数字，技能有路径

本手册中的每一工具推荐都包含：

• 具体平台名称与网站
• 年度投资区间（美元）
• 具体使用场景与预期 ROI
• 最适合谁使用（按公司规模与需求）
• 在哪里、如何发展使用该工具所需技能

Who This Playbook Is For

本实战指南适合谁

• 企业主：怀疑自己的财务团队只是在“管理”，而不是在“建设”
• CFO 与财务总监：准备好从“记分员”进化为“战略架构师”
• 创业者：从零起步，但拒绝重蹈自己目睹过的那些挣扎企业的财务老路
• 投资者与收购方：需要一套法证式框架，用于评估与改造目标企业
• 顾问与 advisors：需要一套完整、可整合、可随客户落地的方法论

目录

序言与前言

关于作者

第一篇：诊断——财务现实检验

第一章：为什么大多数 CFO 正在管理一家病公司——却浑然不觉

第二章：Financial Doctor 4.0 心态——超越数字，进入战略

第三章：全身体财务诊断——真正商业健康的评分系统

第二篇：费用尸检——切除脂肪，而非肌肉

第四章：财务浪费识别——没人愿意做的那场尸检

第五章：每分钱回报——ROI 责任框架

第六章：AI 时代的固定成本与可变成本重构

第三篇：税务工程——合法、致命、且冷酷高效

第七章：税务优化操盘手——最大化净利的法律架构

第八章：费用工程——为最大税务优势记录收入与支出

第九章：公司架构设计——控股公司、子公司与司法辖区定位

第四篇：增长资本——将金钱转化为声誉机器

第十章：扩张、收购、促销与品牌建设——作为可税前扣除的增长引擎

第十一章：营销与财务融合——品牌投资何时总是胜过成本削减

第十二章：品牌权益资产负债表——测量传统财务看不见的东西

第五篇：AI 驱动的财务智能

第十三章：欢迎来到财务 4.0 手术室——AI 工具与平台

第十四章：在 48 小时内搭建你的 AI 财务仪表盘

第十五章：预测式财务建模——在数据开口之前先做决策

第六篇：并购——法证式方法

第十六章：如何找到一座管理失序的金矿——并购目标识别

第十七章：财务法证清单——隐藏浪费与隐藏舞弊的 47 项红旗

第十八章：尽职调查 4.0——在签署任何文件前的 AI 驱动调查

第十九章：收购后财务工程——在 90 天内将病公司扭亏为盈

第七篇：危机财务——在所有人收缩时增长

第二十章：反周期操盘手——为何危机是你最大的收购机会

第二十一章：现金流生存——30-60-90 天紧急协议

第二十二章：突发增长架构——在压力下实现爆发式扩张的框架

后记：财务医生的宣誓

附录：诊断记分卡 · 工具目录 · 术语表