Décider sous pression. Six angles morts fréquents des dirigeants de TPE/PME

Décider sous pression

Six angles morts fréquents des dirigeants de TPE/PME

Vous décidez vite. Vous devez décider vite.

Manque de temps, charge opérationnelle, informations incomplètes, dispersion géographique, arbitrages humains sensibles : vos décisions se prennent rarement dans des conditions idéales.

Le risque n'est pas de vous tromper. C'est de ne pas voir certaines zones d'ombre qui influencent vos arbitrages sans que vous les ayez identifiées.

Ce que vous allez découvrir

Cet ebook identifie six angles morts fréquents qui apparaissent lorsque la pression réduit votre capacité de recul :

• Confondre vitesse et précipitation
• Décider seul par manque de temps
• Surestimer la qualité de l'information disponible
• Sous-estimer l'impact humain de la décision
• Confondre consensus et alignement
• Négliger l'environnement concurrentiel immédiat

Pourquoi cet ebook est différent

Des cas concrets, pas de la théorie

Six situations réelles, chiffrées, issues de PME industrielles et de services. Vous reconnaîtrez immédiatement ces contextes. Vous verrez comment une décision rationnelle peut produire des coûts cachés importants.

Un regard historique éclairant

• Comment Barbe-Nicole Clicquot a conquis un marché en 1814 grâce à l'information terrain.
• Comment les frères Lumière ont validé leur invention auprès de leurs employés avant de la présenter au monde. - Comment Ernest Shackleton a ramené ses 28 hommes vivants après 635 jours dans l'Antarctique.

Aucun superflu, du concret.

Pas de jargon. Pas de méthode miracle. Pas de ton professoral. Juste une note opérationnelle écrite pour des dirigeants qui manquent de temps et détestent qu'on le leur fasse perdre.

"Ces six angles morts apparaissent rarement seuls.

Ils se combinent, s'additionnent, se renforcent mutuellement.

La précipitation nourrit la solitude décisionnelle, qui amplifie les zones aveugles informationnelles, qui aggravent les impacts humains non anticipés."

Ce que vous obtenez

Un ebook de 42 pages au format PDF, structuré pour être lu d'un coup ou consulté par sections selon vos besoins.

Six angles morts détaillés avec pour chacun :

• Un cas concret développé, chiffré, tiré de situations réelles
• Les conséquences fréquentes observées sur le terrain
• Les points de vigilance avant la décision
• Les corrections pragmatiques mises en place ensuite

Plus une check-list finale à utiliser avant toute décision engageante.

Décider avec plus de lucidité

Sans ralentir l'action. Sans méthode contraignante.

Juste un outil de vigilance pour voir ce que la pression vous empêche de voir.

Qui a écrit cet ebook

Olivier CARDINI, consultant en intelligence économique depuis une trentaine d'années, spécialisé dans la valorisation du facteur humain et la résilience organisationnelle.

J'accompagne des dirigeants de PME confrontés à des décisions complexes dans des environnements sous pression. Cet ebook rassemble ce que j'observe depuis des années : les mêmes angles morts qui produisent les mêmes dégâts évitables.

Pas de théorie.

Juste ce qui fonctionne sur le terrain, testé dans des contextes réels,

avec des dirigeants qui n'ont ni le temps ni l'envie de lire des méthodes abstraites.

À qui s'adresse cet ebook

Vous dirigez une TPE/PME ou une PMI, multi-sites ou en forte croissance. Vous prenez des décisions engageantes régulièrement. Vous savez que certaines de vos décisions auraient pu être meilleures si vous aviez vu ce qui vous échappait sur le moment.

Vous cherchez du recul opérationnel, pas des concepts.

Vous voulez comprendre vos angles morts pour les réduire, sans transformer votre manière de diriger.

Si vous lisez encore ces lignes, c'est que cet ebook vous concerne.

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