Je m’appelle Yves, j’ai 39 ans et j’exerce depuis plus de 15 ans dans le secteur sanitaire et médico-social.

J’ai commencé comme infirmier au chevet des patients, où j’ai appris ce que signifient réellement le soin, la solidarité d’équipe, la pression du quotidien…

Et parfois, les premières fissures dans l’organisation.

En 2015, j’obtiens mon diplôme et je deviens cadre de santé. J’ai travaillé dans le secteur des soins à domicile, de la petite enfance et dans le domaine du handicap.

Le passage du terrain au management a transformé ma vision. Manager c’est jongler entre les besoins des équipes, les exigences institutionnelles, organisationnelles et l’humanité du soin.

Manager c’est également être garant du pilotage, de la formation des équipes et de la gestion de l’imprévu.

En faisant la synthèse de toute ces expériences, je dirais que le métier exige de l’anticipation, de l’écoute et une atmosphère de confiance.

Chaque détail compte pour garantir la qualité de vie au travail des collaborateurs où le management peut devenir soutenant… ou étouffant.

J’ai écrit cet ebook, parce que j’ai appris à reconnaitre le management dans ce qu’il a de noble, mais aussi dans ce qu’il peut avoir de toxique. J’ai croisé des équipes épanouies et d’autres qui s’éteignaient à force de pression, d'incohérence ou de silence.

Managers comme salariés, nous pouvons agir, à condition de savoir reconnaître les signaux.