Un servicio de consultoría focalizada para resolver un desafío estratégico específico, una vez que el problema ya está claro.
Este servicio va más allá del diagnóstico y se centra en definir la mejor decisión estratégica para el negocio, con profundidad, criterio y experiencia senior.
Esta consultoría no ejecuta, define el camino correcto antes de ejecutar.
“Ya sabemos que nuestro producto debe ir a B2B y que el beneficio principal es funcional, pero tenemos dudas sobre cómo estructurar los claims, qué riesgo regulatorio asumimos y qué alternativa estratégica es más sólida antes de escalar.”
Este caso requiere Consultoría Estratégica Especializada porque:
Resultado de la consultoría:
Una recomendación estratégica clara y fundamentada, con criterios para decidir y avanzar con menor riesgo.
Cada desafío es distinto, por eso este servicio no tiene precio fijo en Payhip.
Cotizamos según:
Esta consultoría no incluye:
Son servicios distintos, pensados para momentos distintos del negocio.
Diagnóstico Estratégico
→ identifica el problema correcto
→ ordena prioridades
→ reduce confusión
Consultoría Estratégica Especializada
→ profundiza en un problema ya definido
→ evalúa alternativas
→ guía la decisión estratégica
No.
Mi rol es estratégico y analítico.
No realizo:
Mi aporte está en el criterio, el análisis y la toma de decisiones correctas, no en “hacer por hacer”.
Sí.
De hecho, muchos clientes llegan justamente porque no tienen claridad.
El objetivo de estos servicios es ayudarte a:
Si no estás seguro, lo vemos juntos.
Puedes escribirme a creceyconecta@outlook.com y revisar brevemente tu caso antes de definir el servicio más adecuado.
