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Proyecto Completo

Te acompaño junto a tu equipo, dirigiendo cada etapa en tu propia planta — desde la idea hasta el escalamiento.

Este servicio es ideal si necesitas:

✔ Lanzar un nuevo producto.

✔ Evaluar oportunidades de crecimiento.

✔ Definir una estrategia comercial.

✔ Ordenar decisiones complejas.

✔ Avanzar varias etapas de un proyecto.

Me explicas con ejemplos este servicio

Técnico

Una empresa con un concepto de producto necesita definir sus ingredientes, packaging, y proceso de producción. Este servicio permite:

  • Establecer criterios técnicos y de calidad para la fabricación.
  • Validar las fórmulas y procesos en pequeños lotes.
  • Controlar la viabilidad comercial con análisis de costos y escalabilidad.
  • Validar internamente antes de pasar a producción en masa.

Estratégico

Una empresa con un producto ya desarrollado necesita planificar su estrategia de lanzamiento. Este servicio permite:

  • Ajustar la propuesta de valor según el feedback de mercados de prueba.
  • Crear un plan estratégico de marketing adaptado a las características del producto.
  • Definir el posicionamiento frente a la competencia en diferentes mercados.
  • Guiar el lanzamiento comercial del producto con un enfoque claro en targeting y marketing.

¿Qué hacemos en este servicio?

Fase 1: Diagnóstico inicial

  • Evaluación y análisis profundo del producto, mercado y necesidades.
  • Revisión de la idea o concepto, evaluación de viabilidad técnica, modelo de negocio y propuesta de valor.

Fase 2: Definición estratégica

  • Definición de roadmap para la creación y ejecución del producto.
  • Establecimiento de estrategias de desarrollo y criterios técnicos claros.

Fase 3: Planificación técnica y ejecución

  • Ejecución del seguimiento (control por etapas), validaciones intermedias y ajustes iterativos según feedback.
  • Supervisión y ajustes en las decisiones técnicas de producto y estrategias comerciales. Yo dirijo estas decisiones; tu equipo las ejecuta en terreno.

Fase 4: Cierre de proyecto

  • Entrega final de productos, informes ejecutivos y documentación completa que asegura la transferibilidad del trabajo.
  • Recomendaciones de la fase de escalamiento.

Este enfoque asegura control total en todas las fases del producto sin dejar lugar a improvisaciones. Todo el trabajo se basa en metodología de gestión y validación continua de decisiones.



Duración y modalidad

  • Servicio por proyecto cerrado, no por horas
  • Duración variable según alcance (2 a 3 meses aproximadamente)
  • Reuniones periódicas de trabajo y seguimiento
  • Modalidad presencial/híbrida: trabajo en tu planta dirigiendo a tu equipo, con seguimiento remoto entre visitas. Presencial incluido sin costo dentro de la Región Metropolitana; fuera de RM se cotiza traslado.

La planificación se define al inicio y se ajusta solo si el alcance cambia.

¿Qué obtienes al finalizar el proyecto?

✔ Un diagnóstico claro de la situación inicial.

✔ Decisiones estratégicas respaldadas por análisis y evidencia.

✔ Una hoja de ruta priorizada para avanzar.

✔ Recomendaciones concretas para la siguiente etapa.

✔ Riesgos identificados y alternativas evaluadas.

✔ Un entregable ejecutivo que documenta los acuerdos, hallazgos y definiciones del proyecto.

¿Qué incluye y qué no incluye?

Este servicio sí incluye:

  • Análisis completo del producto y la idea.
  • Dirección técnica de tu equipo en terreno: trabajo presencial/híbrido en tu planta.
  • Estrategia de producto y mercado de inicio a fin.
  • Revisión y ajustes en cada etapa del proceso.
  • Acompañamiento y toma de decisiones clave en el camino.

Este servicio NO incluye:

  • Ejecución de acciones fuera del alcance pactado.
  • Desarrollo técnico de recetas ni formulación detallada.
  • Estudios con consumidores (si no se acuerda explícitamente).
  • Diseño gráfico ni producción de materiales de marketing.
  • Fabricación comercial de los productos.

FAQs