Proyecto Completo
Desarrollo integral de producto, desde la definición estratégica hasta el cierre técnico
¿Para quién es este servicio?
Este servicio es para empresas que:
- Necesitan desarrollar un producto completo, no solo destrabar una decisión puntual
- Quieren avanzar con criterio técnico y estratégico, sin improvisar
- Están dispuestas a trabajar con metodología, tiempos y entregables claros
- Buscan un acompañamiento estructurado de principio a fin
Es ideal para:
- Empresas con una idea clara, pero sin bajada técnica ni estratégica sólida
- Productos que requieren múltiples decisiones encadenadas (producto, posicionamiento, validación, ajustes)
- Proyectos donde un diagnóstico o un sprint ya no es suficiente
¿En qué consiste este servicio?
El Proyecto Completo es un acompañamiento integral y estructurado para llevar un producto desde su estado inicial hasta una definición técnica y estratégica lista para escalar o lanzar.
No es una asesoría puntual.
No es un sprint mensual.
Es un proyecto con alcance, etapas, tiempos y entregables definidos, donde trabajamos de forma continua hasta cerrar el desarrollo acordado.
¿Qué hacemos en este servicio?
Fase 1: Diagnóstico inicial
- Evaluación y análisis profundo del producto, mercado y necesidades.
- Revisión de la idea o concepto, evaluación de viabilidad técnica, modelo de negocio y propuesta de valor.
Fase 2: Definición estratégica
- Definición de roadmap para la creación y ejecución del producto.
- Establecimiento de estrategias de desarrollo y criterios técnicos claros.
Fase 3: Planificación técnica y ejecución
- Ejecución del Stage-Gate (control por etapas), validaciones intermedias y ajustes iterativos según feedback.
- Supervisión y ajustes en las decisiones técnicas de producto y estrategias comerciales.
Fase 4: Cierre de proyecto
- Entrega final de productos, informes ejecutivos y documentación completa que asegura la transferibilidad del trabajo.
- Recomendaciones de la fase de escalamiento.
Este enfoque asegura control total en todas las fases del producto sin dejar lugar a improvisaciones. Todo el trabajo se basa en metodología de gestión y validación continua de decisiones.
Duración y modalidad
- Servicio por proyecto cerrado, no por horas
- Duración variable según alcance (3 a 4 meses aproximadamente)
- Reuniones periódicas de trabajo y seguimiento
- Modalidad online (con posibilidad de coordinación híbrida si el proyecto lo requiere)
La planificación se define al inicio y se ajusta solo si el alcance cambia.
Entregables
Los entregables dependen del proyecto, pero típicamente incluyen:
- Documento estratégico del producto
- Diagnóstico técnico y estratégico consolidado
- Roadmap completo de desarrollo
- Definiciones clave de producto y decisiones justificadas
- Informes ejecutivos por etapa
- Documento final de cierre del proyecto
Todo queda documentado y transferible al equipo del cliente.
¿Me explicas con ejemplos este servicio?
Técnico
Una empresa con un concepto de producto necesita definir sus ingredientes, packaging, y proceso de producción. Este servicio permite:
- Establecer criterios técnicos y de calidad para la fabricación.
- Validar las fórmulas y procesos en pequeños lotes.
- Controlar la viabilidad comercial con análisis de costos y escalabilidad.
- Validar internamente antes de pasar a producción en masa.
Estratégico
Una empresa con un producto ya desarrollado necesita planificar su estrategia de lanzamiento. Este servicio permite:
- Ajustar la propuesta de valor según el feedback de mercados de prueba.
- Crear un plan estratégico de marketing adaptado a las características del producto.
- Definir el posicionamiento frente a la competencia en diferentes mercados.
- Guiar el lanzamiento comercial del producto con un enfoque claro en targeting y marketing.
¿Qué incluye y qué no incluye?
Este servicio sí incluye:
- Análisis completo del producto y la idea.
- Desarrollo del Stage-Gate para el control de calidad.
- Estrategia de producto y mercado de inicio a fin.
- Revisión y ajustes en cada etapa del proceso.
- Acompañamiento y toma de decisiones clave en el camino.
Este servicio NO incluye:
- Ejecución de acciones fuera del alcance pactado.
- Desarrollo técnico de recetas ni formulación detallada.
- Estudios con consumidores (si no se acuerda explícitamente).
- Diseño gráfico ni producción de materiales de marketing.
- Fabricación comercial de los productos.
¿Quieres cotizar tu proyecto?
Cada proyecto es distinto. Por eso este servicio no tiene un precio fijo en Payhip.
La cotización del Proyecto Completo se define caso a caso, considerando:
- Etapa del producto
- (idea, prototipo, producto en mercado, reformulación, escalamiento)
- Alcance del proyecto
- (una etapa específica o desarrollo completo de punta a punta)
- Complejidad técnica
- (tipo de producto, restricciones normativas, variables críticas)
- Nivel de acompañamiento requerido
- (cantidad de etapas, reuniones, decisiones estratégicas involucradas)
- Necesidad de apoyos adicionales
- (por ejemplo: estudios de consumidor, validaciones externas, coordinación con terceros)
Importante
Este servicio está diseñado para gestionar y conducir el proyecto de forma estructurada (Stage-Gate + Project Management).
La ejecución técnica específica, estudios con consumidores o desarrollos externos pueden incorporarse solo si el proyecto lo requiere y con costos adicionales previamente acordados.
FAQs
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El Sprint Mensual es ideal para trabajos puntuales que necesitan avanzar por etapas mensuales.
El Proyecto Completo sigue una metodología de desarrollo estructurada, más extensa, con una visión a largo plazo del producto.
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No, el Proyecto Completo no tiene precio fijo, ya que se cotiza según el alcance, complejidad técnica y duración.