Sprint Mensual Estratégico
Acompañamiento estructurado para avanzar una etapa clave de tu roadmap.
¿Para quién es este servicio?
Este servicio está pensado para empresas y emprendedores del sector alimentario que ya tienen una base clara (producto, idea validada o diagnóstico previo) y necesitan avanzar una etapa concreta de su roadmap sin entrar aún en un proyecto largo.
Es ideal si:
- Tienes un producto en desarrollo o en ajuste
- Necesitas foco, criterio y priorización
- Quieres avanzar con acompañamiento experto, pero sin perder flexibilidad
- Estás en un punto donde decidir bien es más importante que hacer rápido
No es un servicio inicial ni exploratorio.
Funciona mejor cuando ya existe un desafío definido.
¿En qué consiste este servicio?
El Sprint Mensual es un acompañamiento estratégico y técnico de duración acotada (1 mes), diseñado para trabajar una etapa específica del producto o negocio, con objetivos claros y entregables concretos.
Cada sprint funciona como un ciclo cerrado:
- Se define un foco
- Se trabaja sobre ese foco
- Se entregan conclusiones y próximos pasos
No es un proyecto completo, ni una asesoría puntual.
Es un avance estructurado, iterativo y controlado.
¿Qué hacemos en este servicio?
Durante el sprint trabajamos en torno a un objetivo principal, que puede ser, por ejemplo:
- Definir cómo avanzar en una reformulación
- Ordenar una estrategia de validación
- Preparar un producto para una siguiente etapa (piloto, prueba, escalamiento)
- Resolver un cuello de botella técnico–estratégico
El trabajo incluye:
- Análisis técnico y estratégico del desafío
- Revisión de información existente
- Discusión de escenarios y decisiones posibles
- Acompañamiento en la toma de decisiones clave
- Bajada práctica a acciones realistas
- Visitas a fábrica de ser requerido
- Realizar capacitaciones al equipo si lo requiere
Duración y modalidad
- Duración: 1 mes calendario por sprint
- Modalidad: Online (reuniones remotas)
- Terreno: Previa discusión y acuerdos.
El sprint contempla:
- 1 reunión de inicio (kickoff)
- 3 a 4 reuniones de seguimiento, según lo acordado al inicio
- Trabajo intermedio de análisis por parte de la consultora
- Comunicación acotada para resolver dudas puntuales
Este servicio tiene más acompañamiento que una asesoría estratégica, pero menos alcance que un proyecto completo.
Entregables
Al finalizar el sprint, el cliente recibe:
Documento ejecutivo con:
- Análisis trabajado durante el sprint
- Decisiones clave tomadas
- Aprendizajes relevantes
- Recomendaciones claras para el siguiente paso
- Propuesta de continuidad (si aplica), ya sea:
- Un nuevo sprint
- Una consultoría especializada
- O un proyecto completo
El foco del entregable es claridad y toma de decisiones, no volumen de páginas.
¿Me explicas con ejemplos?
Ejemplo técnico (alimentos):
Una empresa con un snack funcional ya formulado necesita decidir si:
- Ajusta la formulación
- Cambia el foco de target
- O valida antes de escalar
El sprint se enfoca en analizar el estado técnico, el contexto del mercado y las alternativas posibles, y termina con una recomendación clara y un plan de acción realista.
Ejemplo estratégico (no técnico):
Un emprendimiento con varios productos activos no sabe cuál priorizar ni cómo avanzar comercialmente.
Durante el sprint se ordena el portafolio, se analiza el potencial de cada línea y se define un foco estratégico para los próximos meses.
¿Quieres cotizar tu caso?
Cada Sprint es distinto, por eso este servicio no tiene un precio fijo en Payhip.
El Sprint Mensual se cotiza según:
- Etapa del producto o proyecto
- Complejidad técnica del desafío
- Alcance del sprint (qué etapa del roadmap se quiere avanzar)
- Número de instancias de trabajo requeridas
- Necesidad de apoyo técnico adicional
El Sprint está pensado como un acompañamiento activo para concretar una etapa específica del roadmap, no como un proyecto cerrado ni como una consultoría puntual.
Importante
Este Sprint sí incluye:
- Acompañamiento estratégico y técnico durante el periodo del sprint
- Trabajo iterativo para avanzar una etapa concreta del producto
- Reuniones de trabajo acordadas al inicio del sprint
- Revisión y ajuste de decisiones técnicas y estratégicas
- Entregable mensual con avances, aprendizajes y próximos pasos
Este Sprint NO incluye:
- Producción industrial o fabricación de lotes comerciales
- Certificaciones externas (sanitario, kosher, orgánico, etc.)
- Diseño gráfico final de packaging o piezas comerciales
- Gestión comercial o ventas
- Ejecución de acciones fuera del alcance definido del sprint
👉 Estudios de consumidor, análisis externos o trabajos adicionales pueden evaluarse como costos separados, si el cliente lo requiere y el caso lo amerita.
FAQs
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El Sprint Mensual es un acompañamiento por etapa y por tiempo, pensado para avanzar gradualmente.
La Consultoría Especializada aborda un desafío puntual y específico, con un análisis más profundo pero en menos ciclos.
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No es obligatorio, pero sí recomendable. El sprint funciona mejor cuando el problema ya está relativamente claro.
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Sí. Cada sprint se evalúa y contrata de forma independiente.