Katia Almarza — Ingeniera en Alimentos, 20+ años de experiencia (17 en Nestlé Chile), 250+ estudios de consumidor liderados, 180+ proyectos de innovación gestionados. Certificada por SENCE como Relatora REUF en 5 categorías de módulo.
✓ Certificación SENCE vigente.
Registro REUF aprobado en 5 categorías de módulo (ver detalle abajo) — puedo facilitar tanto programas de mi propio diseño como programas que tu OTEC ya tenga desarrollados, siempre que califiquen dentro de estas categorías.
✓ Experiencia real de industria, no solo académica.
17 años en Nestlé Chile liderando estudios de consumidor e innovación de producto — el contenido que entrego viene de haberlo aplicado, no solo enseñado.
✓ Flexibilidad de formato.
Modalidad presencial u online, duración ajustable según lo que tu OTEC necesite coordinar con la empresa mandante.
✓ La duración no es un problema de presupuesto.
Al ejecutarse a través de tu OTEC, estos programas suelen financiarse con cargo a la franquicia tributaria SENCE de la empresa mandante — lo que permite programas más completos (8 horas o más) sin que el costo sea una barrera para tu cliente.
Sector: Actividades Profesionales, Científicas y Técnicas
Sector: Elaboración de Alimentos y Bebidas
Sector: Transversal
Sector: Actividades Profesionales, Científicas y Técnicas
Sector: Educación
Aprobación SENCE vigente — Solicitud N° 96502, 25/06/2026.
Cuatro módulos pensados como un recorrido completo (de entender al cliente a gestionar el portafolio), pero también disponibles por separado según lo que tu OTEC necesite.
Metodología basada en casos
Los programas propios de Crece y Conecta utilizan el Caso de Estudio Kabora, una empresa ficticia diseñada especialmente para que los participantes desarrollen habilidades de análisis, innovación, gestión de proyectos y portafolio en un contexto práctico y conectado entre todos los cursos.
Cómo levantar información real del consumidor sin necesitar grandes presupuestos de estudios de mercado — métodos prácticos para que una PYME entienda a su cliente antes de decidir qué producto lanzar o ajustar.
Cómo estructurar el desarrollo de un producto nuevo en etapas con criterios de decisión claros en cada una — desde la generación de ideas hasta el lanzamiento — mejorando la tasa de éxito y reduciendo el riesgo de invertir en ideas que no debían avanzar.
Cómo formular, planificar y controlar un proyecto de innovación de punta a punta — alcance, cronograma, riesgos y puntos de decisión — para evitar atrasos, sobrecostos o pérdida de foco.
Cómo decidir qué productos priorizar, cuáles lanzar y cuáles descontinuar, con una mirada de portafolio completo en vez de decisiones producto por producto.
Puedo colaborar de dos maneras:
Como relatora, impartiendo programas ya desarrollados por tu OTEC dentro de mis categorías REUF aprobadas.
O aportando programas desarrollados por Crece y Conecta, listos para ser ejecutados, con metodologías prácticas y enfoque aplicado.
Juntos evaluaremos cuál alternativa se adapta mejor a las necesidades de la empresa mandante.
Cada propuesta se cotiza según modalidad, duración, número de participantes y requerimientos específicos de la empresa mandante. Una breve reunión inicial nos permite preparar una propuesta ajustada a sus necesidades.
Dependiendo del programa, entrego ficha técnica, material del participante, presentación de apoyo, actividades prácticas y evaluación del aprendizaje.
Sí. Puedo desempeñarme como relatora utilizando programas desarrollados por la OTEC, siempre que estén dentro de mis áreas de aprobación REUF.
Los programas pueden ejecutarse en versiones de 8, 16 horas o ajustarse según los requerimientos de la empresa mandante y la modalidad de capacitación.
Ambas modalidades, según lo que defina tu OTEC.
Puedo prestar servicios mediante boleta de honorarios o facturación a través de mi empresa (E.I.R.L.), según la modalidad que mejor se adapte a los procesos administrativos de tu organización. Evaluaremos la alternativa más conveniente de acuerdo con cada proyecto.
