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Crece y Conecta Consultores

Asesoría · Validación de Productos · Benchmarking · Estudios de Consumidor · Talleres




¿Vas a lanzar, reformular o hacer crecer un producto?

Evita decisiones costosas con información real de consumidores, mercado y competencia.

Más de 20 años de experiencia y +250 estudios de consumidor liderados en Nestlé Chile.

¿Te enfrentas a alguno de estos desafíos?

  • Vas a lanzar un producto y quieres reducir el riesgo.
  • No sabes si tu propuesta realmente se diferencia de la competencia.
  • Necesitas entender mejor a tus consumidores antes de invertir.
  • Debes decidir entre varias alternativas de desarrollo.
  • Quieres información objetiva para tomar decisiones con mayor seguridad.
  • Y Mucho más.

¿Por qué puedo ayudarte?

Durante más de 17 años trabajé en Nestlé Chile liderando estudios de consumidor, proyectos de innovación y procesos de toma de decisiones para múltiples categorías de consumo masivo.

Hoy pongo esa experiencia al servicio de empresas que necesitan avanzar con mayor claridad y menos riesgo.


Acerca de mi

Katia Almarza M.

Fundadora – Crece y Conecta Consultores


Ingeniera en Alimentos y estratega en innovación, con más de 20 años de experiencia liderando desarrollo de productos, validación de mercado y gestión de proyectos en la industria de alimentos.


Durante mi trayectoria he trabajado en innovación, consumer insights y portafolio, transformando datos de consumidor, factibilidad técnica y objetivos de negocio en decisiones estratégicas de lanzamiento, reformulación y crecimiento.


He participado en más de 250 estudios de consumidor y proyectos de innovación, colaborando con áreas de Marketing, I+D, Operaciones y Finanzas para reducir riesgos y acelerar decisiones de negocio.


Hoy, a través de Crece y Conecta Consultores, ayudo a empresas, PYMEs y emprendedores a validar ideas, optimizar productos y construir propuestas con mayor probabilidad de éxito comercial.


Mi enfoque combina análisis estratégico, visión técnica y comprensión real del consumidor, para convertir información en decisiones accionables.

Experiencia en cifras

250+

Estudios de consumidor

180+

Proyectos de innovación coordinados

17+

Años en Nestlé Chile

$6.000 millones+

Gestionados en proyectos de innovación bajo la ley I+D

Productos | Servicios

  • Benchmarking de Producto

    Descubre cómo se posiciona tu producto frente a la competencia.


    Descubre en qué nivel necesitas profundizar (Express, Competitivo o Estratégico)

  • Sprint Mensual

    Un mes de acompañamiento para resolver un desafío específico.

    

    Ejecutar una etapa concreta del roadmap sin perder el foco

  • Proyecto Completo

    Acompañamiento integral desde el diagnóstico hasta la ejecución.


    Te acompaño en todo el proceso, dirigiendo a tu equipo en tu propia planta — de la idea al escalamiento.

  • Talleres y Capacitaciones

    Capacita a tu equipo con talleres prácticos y a la medida.

    Manejo de Proyectos, Gestión de Portafolio, Innovación y más, según las necesidades de tu negocio.

Aprende antes de invertir

Herramientas prácticas para validar ideas, entender consumidores y reducir errores antes de lanzar un producto.

Cómo es mi asesoría

Mi enfoque es práctico y personalizado.

Te ayudo a transformar información, ideas y desafíos en decisiones claras y accionables.


¿Cómo trabajo?

✔ Diagnóstico: reviso el contexto, identifico oportunidades y detecto posibles puntos ciegos.

✔ Estrategia: definimos prioridades, alternativas y un plan de acción realista.

✔ Acompañamiento: apoyo la toma de decisiones y la implementación de los siguientes pasos.


Mi objetivo es ayudarte a avanzar con mayor claridad, foco y seguridad, ya sea en una necesidad puntual o en un proyecto de mayor alcance.

Caso práctico: Diseño de estrategia comercial para una empresa B2B

Contexto

Una empresa B2B enfrentaba tres problemas críticos:

• ventas lentas

• poca diferenciación frente a la competencia

• falta de información del mercado real


Qué hice

• Realicé un diagnóstico estratégico basado en entrevistas, procesos internos y análisis de datos disponibles.

• Identifiqué cuellos de botella y oportunidades de mejora.

• Diseñé un roadmap comercial de 12 meses con prioridades claras, hitos y responsables.

• Desarrollé una nueva línea de negocio enfocada en PYMEs, con proyección comercial y propuesta de financiamiento.


Impacto logrado

La empresa proyecta ventas superiores a 300 millones CLP y una reducción significativa en tiempos de cierre.


Resultado

Una estrategia clara, ejecutable y alineada al mercado real.


Esto es lo que hago: convertir datos y oportunidades dispersas en decisiones estratégicas que generan resultados.


¿Tienes un producto, proyecto o decisión importante por delante?

Cuéntame tu desafío y evaluaremos juntos cuál es la mejor forma de avanzar.

FAQs

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