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Crece y Conecta Consultores

Estrategia · Desarrollo de Productos · Estudios de Consumidor




Maximice la Rentabilidad de su Portafolio de Innovación y Proyectos


Ayudo a empresas medianas a implementar gobernanza estratégica (Stage-Gate) y optimizar su eficiencia operativa, basándome en más de 20 años de experiencia corporativa liderando +180 proyectos

¿Qué puedo resolver en tu empresa?

  • Validación de ideas, conceptos y formulaciones
  • Estudios de consumidor (CLT, HUT, cuestionarios, benchmarks)
  • Definición de estrategia de producto y propuesta de valor
  • Gestión de proyectos de desarrollo (Stage-Gate / PM)
  • Acompañamiento estratégico para escalar productos y decisiones clave
  • Y Mucho más.

Acerca de mí

Katia Almarza M.

Fundadora & CEO – Crece y Conecta Consultores


Ingeniera en Alimentos y estratega en innovación, con más de 20 años de experiencia liderando desarrollo de productos, validación de mercado y gestión de proyectos en la industria de alimentos.


Durante mi trayectoria he trabajado en innovación, consumer insights y portafolio, transformando datos de consumidor, factibilidad técnica y objetivos de negocio en decisiones estratégicas de lanzamiento, reformulación y crecimiento.


He participado en más de 250 estudios de consumidor y proyectos de innovación, colaborando con áreas de Marketing, I+D, Operaciones y Finanzas para reducir riesgos y acelerar decisiones de negocio.


Hoy, a través de Crece y Conecta Consultores, ayudo a empresas, PYMEs y emprendedores a validar ideas, optimizar productos y construir propuestas con mayor probabilidad de éxito comercial.


Mi enfoque combina análisis estratégico, visión técnica y comprensión real del consumidor, para convertir información en decisiones accionables.

Productos | Servicios

  • Diagnóstico Estratégico

    Identificar el freno de adopción de un producto antes de invertir más

  • Asesoría de Inversión y Adopción

    Sesiones intensivas para decisiones de alto riesgo (90 min + análisis profundo)

  • Sprint Mensual

    Ejecutar una etapa concreta del roadmap sin perder el foco

  • Gestión de Portafolio e Innovación

    Implementación completa de metodología Stage-Gate y PMO para proyectos de 3 meses o más

  • Soluciones Técnicas y Herramientas de Auto-gestión

    Recursos descargables para empresas y PYMEs que buscan validar y cumplir normativas de forma ágil.

Cómo es mi asesoría

Mi enfoque es práctico y personalizado.


Trabajo contigo para transformar ideas, prototipos o procesos en decisiones claras y accionables.


Este es el método que aplico en cada proyecto:


1. Diagnóstico inteligente

Reviso tu contexto, tus objetivos, el producto, los procesos existentes y la información disponible. Identifico oportunidades y puntos ciegos que afectan tus resultados.


2. Estrategia accionable

Diseño un plan claro y simple de ejecutar, con hitos, prioridades y pasos concretos para avanzar sin perder tiempo ni recursos.


3. Acompañamiento experto

Te guío en la implementación: validación con consumidores, ajustes de producto, decisiones sensoriales, diseño de procesos o estructura Stage-Gate.


Mi misión: conectar datos, experiencia del cliente y decisiones estratégicas para que avances con claridad y seguridad.


Según el alcance, puedo trabajar desde una mirada estratégica puntual hasta el liderazgo completo de un proyecto bajo metodología Stage-Gate, coordinando etapas, decisiones y entregables junto al cliente.

Caso práctico: Diseño de estrategia comercial para una empresa B2B

Contexto

Una empresa B2B enfrentaba tres problemas críticos:

• ventas lentas

• poca diferenciación frente a la competencia

• falta de información del mercado real


Qué hice

• Realicé un diagnóstico estratégico basado en entrevistas, procesos internos y análisis de datos disponibles.

• Identifiqué cuellos de botella y oportunidades de mejora.

• Diseñé un roadmap comercial de 12 meses con prioridades claras, hitos y responsables.

• Desarrollé una nueva línea de negocio enfocada en PYMEs, con proyección comercial y propuesta de financiamiento.


Impacto logrado

La empresa proyecta ventas superiores a 300 millones CLP y una reducción significativa en tiempos de cierre.


Resultado

Una estrategia clara, ejecutable y alineada al mercado real.


Esto es lo que hago: convertir datos y oportunidades dispersas en decisiones estratégicas que generan resultados.


FAQs

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